Research
Results
Créer un leadership réellement inclusif – France (Rapport)
Dans une enquête menée auprès d’employés de grandes entreprises françaises, moins de la moitié d’entre eux déclarent avoir vécu des situations positives d’inclusion au travail.
Créer un leadership réellement inclusif – Canada (Rapport)
Un sondage mené auprès d’employés de grandes entreprises canadiennes révèle que moins de la moitié d’entre eux ont déclaré avoir des expériences positives d’inclusion au travail.
Favoriser l’inclusion des peuples autochtones dans les milieux de travail canadiens
La recherche Catalyst révèle que de nombreux Canadiens autochtones paient une taxe émotionnelle au travail.
Interrompre le sexisme au travail – Qu’est-ce qui incite les hommes à intervenir directement ou à ne rien faire ? (Rapport)
Une nouvelle étude de Catalyst révèle qu’est ce qui prédit les actions des hommes pour interrompre le sexisme au travail.