(En anglais)

Taralyn Parr est une formidable défenseure de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’accessibilité au sein de la profession juridique. Ses efforts acharnés ont abouti à des changements transformateurs dans l’un des principaux cabinets d’avocats du Canada, McCarthy Tétrault LLP, où elle a joué un rôle déterminant dans l’organisation pendant dix ans.

Comment elle a favorisé le changement

Aux côtés du chef de l’inclusion, Taralyn a développé Priorité à l’inclusion, la stratégie globale de l’entreprise en matière de la diversité, de l’équité et de l’inclusion pour recruter, soutenir, retenir et faire progresser des personnes provenant de milieux divers. Elle a mis en place le bureau Priorité à l’inclusion, un centre d’excellence autonome dont le mandat s’étend à l’ensemble de l’entreprise. Les programmes éducatifs mis en place sous sa direction, y compris les séances sur biais inconscients à l’ensemble de l’entreprise, ont touché des milliers de participants internes et externes. Combinée à un certain nombre de programmes, de politiques et d’initiatives d’engagement inclusifs, cela a permis à 84 % des gens de l’entreprise de sentir capables d’être authentiques au travail.

Analyses et tableaux de bord

Pendant trois ans, Taralyn a dirigé le développement d’une plateforme personnalisée pour recueillir, analyser et rendre compte des données de DÉI. Cette plateforme permet à l’entreprise d’évaluer sa composition démographique au-delà du genre et d’incorporer une approche intersectionnelle et la diversité des équipes de clients. Elle intègre également des enquêtes sur la diversité dans les processus d’intégration des nouveaux.elles employé.e.s, ce qui a permis d’obtenir un taux de réponse impressionnant de 85 % dans le sondage DÉI de 2022. De plus, elle a créé des tableaux de bord de DÉI conviviaux pour la haute direction, ce qui permet d’effectuer un suivi par rapport à des critères de référence dans les pratiques d’embauche, de rémunération, de promotion et d’attrition.

Afin de favoriser l’équilibre entre les genres, Taralyn a collaboré à l’élaboration de recommandations visant à accroître la transparence, à améliorer l’accès aux clients et à lutter contre les préjugés inconscients au sein des équipes d’associés. Grâce à ses efforts, le cabinet a connu une augmentation de 25 % des femmes occupant des postes clés en contact avec la clientèle.

Inclusion des genres

Taralyn est une force motrice dans la transformation de l’entreprise afin qu’elle soit plus inclusive pour les personnes trans, non binaires et diversifiées sur le plan du genre. Ses efforts portent sur la mise à jour les politiques internes afin de remettre en question les hypothèses cisgenres et hétéronormatives, sur l’élargissement de la couverture des prestations afin d’inclure les soins d’affirmation de genre et sur la mise en œuvre des options inclusives d’auto-identification de genre dans les formulaires et les systèmes internes. Elle a créé un protocole de transition et des ressources pour soutenir les personnes qui suivent un traitement d’affirmation de genre, organisé des séances éducatives sur la promotion de l’inclusion des personnes trans et de l’inclusion de genre, et a encouragé l’utilisation d’un langage inclusif au sein de l’entreprise.

De plus, elle a codéveloppé le cadre du Groupe d’action pour l’équité des genres, de la race, de la fierté et des aptitudes, en embauchant plus de 500 avocats bénévoles et membres du personnel pour soutenir les initiatives de ces groupes. À la suite du Groupe d’action et de Priorité à l’inclusion, il y a eu une augmentation de 20 % des personnes qui s’identifient comme alliés depuis 2019.

Exercer une influence au-delà de l’entreprise

L’influence de Taralyn s’étend au-delà de son environnement de travail immédiat. Elle se consacre à la formation des générations futures de dirigeants DÉI et fait progresser la recherche en DÉI dans le cadre de son travail de doctorat. En tant que directrice de cours de la York University’s School of Administrative Studies, Taralyn enseigne des cours axés sur le genre, le travail et le leadership.

Mesures que vous pouvez prendre

1. Établissez des objectifs et partagez-les de façon transparente. Décomposez chaque objectif en étapes clés afin de suivre les progrès accomplis.
2. Sortez du schéma binaire des genres et mettez à jour les systèmes, les politiques et les pratiques pour inclure tous les genres.

Le style de leadership de Taralyn est marqué par deux comportements essentiels. Sa curiosité l’incite à écouter activement et à comprendre divers points de vue, et son courage lui permet de parler franchement et de remettre en question les croyances et les conventions de longue date, ce qui entraîne les changements nécessaires au sein de son organisation. Ses initiatives novatrices et son engagement à promouvoir un changement durable font d’elle une véritable pionnière et un modèle pour les futurs dirigeants.