L’écart de rémunération entre les hommes et les femmes est un défi mondial qui est généré par des problématiques touchant à la fois l’équité salariale et la parité salariale. L’équité salariale signifie un salaire égal pour un travail de valeur égale. La parité salariale signifie qu’il y a un nombre égal de femmes et d’hommes représentés à chaque échelon de rémunération, au sein de l’organisation. Les questions d’équité salariale et de parité salariale doivent toutes deux être abordées pour arriver à combler l’écart de rémunération.
L’écart salarial touche toutes les femmes, bien que les femmes issues de groupes raciaux et ethniques sous-représentés soient les plus touchées. Les femmes âgées – dont la définition varie d’un pays à l’autre – connaissent également un écart plus important. Certains gouvernements ont présenté et adopté des lois pour tenter de combler l’écart de rémunération entre les sexes, par exemple en instaurant des exigences en matière de transparence salariale, en interdisant la divulgation des historiques de salaires et exigeant la production de rapports sur les salaires par sexe. Ces efforts ont tous connu plus ou moins de succès. Bien que l’on ait constaté qu’il y avait tout de même eu réduction de l’écart salarial entre les sexes, une approche organisationnelle globale s’avère essentielle, non seulement pour combler l’écart pour de bon, mais aussi pour le maintien de l’équité et de la parité salariale.
Les progrès ont été lents. Le moment est venu de tenir cette promesse touchant l’équité et la parité en matière de rémunération. Il nous faut créer des milieux de travail inclusifs où autant les femmes que les hommes ont des chances égales de réussir et de gagner « un salaire égal pour un travail égal ».
Ressources Catalyst sur l’écart salarial entre les sexes
Blogues
- Employers: Fix the Pay Gap, or You’ll Be Left Behind (Employeurs, corrigez l’écart salarial si vous ne voulez pas perdre au change)
- No, Black Women Still Don’t Earn The Same As Their White Peers. Here’s Why. (Non, les femmes noires ne gagnent toujours pas le même salaire que leurs collègues caucasiennes. Voici pourquoi)
- 5 Ways to Close the Gender Pay Gap (Cinq façons de combler l’écart de rémunération entre les sexes)
- 10 Big Issues Women Face at Work and What Leaders Can Do to Help (Dix enjeux importants auxquels font face les femmes au travail et ce que les leaders peuvent faire pour les aider)
Les pratiques
- Gap Inc.—Women and Opportunity (Gap Inc – Femmes et opportunités) (voir également la traduction en japonais) – À l’exclusivité des supporters
ÉGALITÉ SALARIALE :
« Gap Inc. croit également fermement à l’égalité salariale entre les sexes et à la rémunération des employés en fonction de leur travail et de la valeur qu’ils apportent à l’entreprise. Gap Inc. est devenue la première entreprise du Fortune 500 aux États-Unis à divulguer publiquement et à valider le fait qu’elle offre aux femmes et aux hommes le même salaire pour un travail égal ».
PARITÉ SALARIALE :
« Grâce à l’engagement de longue date de Gap Inc. en faveur de l’inclusion, la représentation des femmes au niveau de la vice-présidence est passée, entre 2007 et 2015, de 44 % à 49,7 %. Aux États-Unis, la représentation des femmes de couleur est passée de 28 % à 34,4 % chez l’ensemble des employés, et de 20,4 % à 23,9 % chez les gérants de magasin, les directeurs et les cadres supérieurs. Au niveau de la haute direction, soit les employés qui relèvent du PDG, la représentation des femmes est passée de 33 % à 77 %, quatre femmes sur dix étant des femmes de couleur ».
- Telstra Corporation Limited — Next Generation Gender Diversity: Accelerating Change for Women Leaders Telstra Corporation Limited (Diversité entre les sexes de la prochaine génération : Accélérer le changement pour les femmes leaders) – À l’exclusivité des supporters
ÉGALITÉ SALARIALE :
« Depuis 2007, Telstra a mené des études approfondies à l’échelle de l’entreprise pour réduire l’écart salarial entre les sexes, tout en continuant à rémunérer tous les employés de la même manière, en se fondant sur leur expérience et leur rendement ».
PARITÉ SALARIALE :
« L’initiative Next Generation Gender Diversity a permis aux femmes leaders au sein de Telstra et de la communauté d’obtenir de solides augmentations. La part totale des promotions des femmes occupant des postes de responsabilité a augmenté à un rythme régulier, passant de 29 % en 2006 à 41 % en 2009. La représentation des femmes au sein de la direction est passée de 6 % à 31 %, et le nombre de femmes occupant des postes de hautes dirigeantes au sein de sociétés est passé de 31 % à 35 % au cours de la même période ».
Aperçu
- Women’s Earnings—The Pay Gap (Revenus des femmes – l’écart salarial)
En vedette – Chez Avon, les femmes en priorité!
- Avon : “The Company for Women” Continues to Put Women First (Avon – L’entreprise « vouée aux femmes » continue de placer les femmes en priorité)
Outils
- Break the Cycle—HR Experts: Eliminating Gender Bias From the Recruitment Process (Experts en RH – Brisez le cycle ! Éliminez les préjugés inconscients du processus de recrutement)
- Pay Equity and Finance (Ma trousse de carrière – Équité salariale et finances)
Vidéo
- Catalyst, « Equal Pay Day 2019 » (« Journée de l’égalité salariale 2019 »), vidéo sur YouTube (31 secondes) publiée par « Catalyst Clips », le 1er avril 2019.
Webinaires
- Actions to Make Every Day Equal Pay Day (Mesures à prendre pour que chaque journée soit une journée de salaire égal) – À l’exclusivité des supporters
- Equal Pay Day (Journée de l’égalité salariale) – À l’exclusivité des supporters
Autres ressources sur l’écart salarial
Survol et statistiques
- Equal Pay (L’égalité salariale) American Association of University Women (AAUW)
- The Pay check (Podcast – le chèque de paye) Bloomberg
- Gender Wage Gap (L’écart salarial entre les sexes) The Conference Board of Canada
- Gender Pay Gap Statistics (Statistiques relatives à l’écart salarial entre les sexes) Eurostat
- Pay Equity and Discrimination (L’équité salariale et la discrimination) Institute for Women’s Policy Research (IWPR)
- Pay Equity Information (Informations relatives à l’équité salariale) National Committee on Pay Equity
- Equal Pay & the Wage Gap (L’équité salariale et l’écart de rémunération) National Women’s Law Center (NWLC)
- Gender Wage Gap (L’écart salarial entre les sexes) Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)
- The Narrowing, but Persistent, Gender Gap in Pay (L’écart salarial entre les sexes : il s’amenuise, mais persiste) Pew Research Center
- The State of the Gender Gap 2019 (État de la situation : l’écart salarial entre hommes et femmes en 2019) PayScale
- Closing the Gender Pay Gap (Combler l’écart salarial entre les sexes) SHRM
Méthodologies et pratiques
- UK – Gender Pay Gap Toolkit 1 – Understanding Your Gender Pay Gap (Royaume uni – Trousse relative à l’écart salarial entre sexes – Comprendre votre écart salarial) BITC
- How to Analyze Your Gender Pay Gap: An Employer’s Guide (Comment analyser votre écart salarial : un guide à l’intention des employeurs) Glass Door
- Employer Leadership to Advance Equal Pay: Examples of Promising Practices (Pratiques prometteuses d’employeurs en matière de leadership pour combler l’écart salarial) National Women’s Law Center (NWLC)
- Your Pay Equity Guide: How to Cultivate Equality at Work (Guide de l’équité salariale : comment cultiver l’égalité au travail) PayScale
Revenir à Catalyst Express.