Une enquête révèle que 4 mères qui travaillent sur 10 envisagent de changer d’emploi en raison de problèmes de garde d’enfants

Les mères qui travaillent sont plus susceptibles de craindre que leurs carrières ne soient négativement impactées par les responsabilités liées à la garde d’enfants que les pères qui travaillent. Et plus de la moitié (55 %) des parents qui travaillent disent qu’ils ne peuvent pas se permettre de payer la garde de leurs enfants sans une aide financière de leur organisation.

New York, le 5 octobre 2023 — Les carrières des femmes sont drastiquement affectées par les responsabilités liées à la garde d’enfants, selon une nouvelle enquête menée auprès d’hommes et de femmes qui travaillent aux États-Unis, commandée par Catalyst, une organisation mondiale à but non lucratif promouvant l’équité entre les genres et l’inclusion sur le lieu de travail, et réalisée en ligne par The Harris Poll. En raison d’un manque d’options de garde d’enfants—situation qui devrait s’aggraver avec la fin des subventions fédérales introduites pendant la pandémie pour le secteur de la garde d’enfants—35 % des femmes avec enfants disent qu’elles devront probablement arrêter de travailler entièrement pour s’occuper des enfants. Quatre femmes sur dix (44 %) affirment qu’elles devront probablement changer d’emploi pour équilibrer les besoins de garde d’enfants avec les exigences du travail, contre 37 % des hommes. De plus, le fardeau de changer d’emploi pour équilibrer la garde d’enfants avec les exigences du travail pèse de manière disproportionnée sur les parents de couleur, avec la moitié des parents noirs et hispaniques/latins qui travaillent déclarant qu’ils devront changer d’emploi, contre 34 % des employés blancs avec enfants. L’enquête révèle également que deux tiers (67 %) des femmes craignent que leurs responsabilités en matière de garde d’enfants nuisent à leur carrière, contre 52 % des hommes. « Il y a trois ans, au début d’une pandémie qui a changé le lieu de travail, nous pensions assister à un tournant décisif pour les femmes dans le milieu professionnel », a déclaré Lorraine Hariton, présidente et directrice générale de Catalyst. « Ces données révèlent que malgré les nombreux changements dans le milieu de travail, la lutte des parents qui travaillent—particulièrement pour les femmes et les parents de couleur—persiste. Nous avons encore du chemin à parcourir pour combler l’écart entre ce dont ont besoin les parents qui travaillent et ce qu’ils reçoivent. Résoudre ce problème nécessitera un changement systémique—tant public que privé. »

Les employeurs ont un rôle clé à jouer

La moitié des employés avec enfants ont envisagé de quitter leur organisation à cause d’un manque d’avantages pour la garde d’enfants. Plus de la moitié (55 %) des personnes interrogées déclarent qu’elles ne peuvent pas se permettre de payer les services de garde d’enfants sans une aide financière ou des subventions de leur organisation, tandis que les trois quarts (75 %) utiliseraient des avantages liés à la garde d’enfants, comme des services de garde sur site et des solutions de garde de secours ou d’urgence, si leur organisation les fournissait. Soixante-dix pour cent des parents qui travaillent affirment qu’ils sont plus enclins à choisir un employeur offrant des avantages liés à la garde d’enfants plutôt qu’un employeur qui n’en offre pas. De plus, 59 % des employés utiliseraient des avantages de soins pour les personnes âgées ou d’autres proches si leur organisation les mettait à disposition.

Les avantages ne sont pas universels

La garde d’enfants rémunérée n’est pas le seul avantage subventionné par les entreprises qui importe pour les parents qui travaillent ; l’aide peut provenir d’un mélange de services de soutien et d’offres d’entreprise. Les avantages pourraient inclure des jours de soins d’urgence payés pour les enfants ou les personnes âgées, des subventions financières, des services de garde sur site, des comptes d’épargne flexibles, des options de travail flexible et hybride, ainsi que des rabais pour les services de garde d’enfants pour les employés. Les recherches de Catalyst ont suggéré que mettre en place des programmes d’avantages plus innovants, flexibles et créatifs contribue à augmenter la rétention des employés et leur productivité tout en réduisant les absences au travail. « Les employés prennent des décisions sur leur lieu de travail—et même s’ils travaillent—en fonction de leurs besoins en matière de garde d’enfants », a ajouté Hariton. « Les employeurs ont un rôle clé à jouer et doivent aider à trouver des solutions innovantes pour les parents qui travaillent—surtout s’ils veulent garder de bons talents. »

Méthodologie

Cette enquête a été menée en ligne aux États-Unis par The Harris Poll au nom de Catalyst frDu 26 au 28 juin 2023, parmi 1 086 adultes américains âgés de 18 ans et plus, employés à temps plein ou à temps partiel. La précision de l'échantillonnage des sondages en ligne de Harris est mesurée en utilisant un intervalle de crédibilité bayésien. Pour cette étude, les données de l'échantillon sont précises à moins de +/- 3,4 points de pourcentage avec un niveau de confiance de 95 %. Consultez les résultats complets sur www.catalyst.org

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À propos de Catalyst

Catalyst est une organisation mondiale sans but lucratif soutenue par plusieurs des PDG et entreprises les plus influents au monde afin de contribuer à bâtir des lieux de travail qui favorisent les femmes. Fondée en 1962, Catalyst stimule le changement grâce à un leadership intellectuel de premier plan, des solutions concrètes et une communauté galvanisée de multinationales pour accélérer et promouvoir les femmes vers des postes de direction — car les progrès pour les femmes sont des progrès pour tous.

Contacts

Mariana Vanin Directrice, Communications Globales Catalyst [email protected]
Stephanie Wolf Consultante en Communications aux États-Unis Catalyst [email protected] /a>