Les cinq principales exigences d’emploi des femmes ayant récemment quitté la population active

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By  Sheila Brassel, PhD

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Résumé exécutif

2025 a été une année de bouleversements pour les femmes sur le marché du travail aux États-Unis. Beaucoup ont été forcées de partir en raison de licenciements massifs dans les secteurs privé et public, tandis que d'autres sont parties volontairement en raison des responsabilités de soins, d'horaires rigides et de salaires bas.1 Dans de nombreuses industries, les entreprises ont été lentes à embaucher en raison de l'incertitude économique et d'une dépendance accrue à l'IA.2 Finalement, lors de la plus faible année de croissance de l'emploi depuis 2003, pour chaque trois emplois gagnés par les hommes, les femmes n'en ont gagné qu'un.3

La perte des femmes dans la population active est préjudiciable aux femmes et aux employeurs, qui ne peuvent pas réussir pleinement sans la moitié du vivier de talents. Pour savoir ce que les organisations doivent faire pour ramener les femmes, nous avons interrogé des femmes ayant récemment quitté le marché du travail, soit volontairement, soit en raison de licenciements.4 Nous avons découvert que ce que les femmes veulent, c'est que les employeurs les reconnaissent comme des êtres humains ayant des besoins fondamentaux et des vies en dehors du travail. Les cinq principales exigences énumérées ci-dessous pointent vers des solutions concrètes qui peuvent accélérer les progrès pour les femmes et les entreprises.

Comment citer : Brassel, S. (2026). Les cinq principales exigences d’emploi des femmes ayant récemment quitté la population active. Catalyst.

Les cinq principales exigences d’emploi des femmes ayant récemment quitté la population active

1. Horaire de travail flexible (52%)

Les femmes qui ont récemment quitté la population active sont plus susceptibles d'avoir été employées par des organisations qui n'offraient pas d'options de travail flexible (37%) par rapport aux femmes employées à plein temps (22%).5

Pourquoi est-ce important : Les femmes quittent les organisations qui manquent d'options d'horaires flexibles.

2. Salaire décent (48%)

Les femmes sont 5x plus susceptibles que les hommes de vivre au jour le jour.6

Pourquoi est-ce important : Offrir un salaire décent est essentiel pour combler l'écart salarial entre les sexes.7

3. Sécurité de l’emploi (37%)

Les carrières des femmes peuvent être particulièrement instables dans le contexte de réductions de personnel massives,8 de l'adoption de l'IA9, et des disparités dans les licenciements par rapport aux hommes.10

Pourquoi est-ce important : Une peur omniprésente des licenciements peut freiner les carrières des femmes.11

4. Culture organisationnelle positive (31%)

Les femmes sans emploi sont prêtes à refuser des opportunités d'emploi dans des environnements de travail toxiques.

Pourquoi est-ce important : Un lieu de travail caractérisé par le respect, la confiance, la transparence et la collaboration peut renforcer les efforts de recrutement et de rétention.12

5. Couverture d'assurance santé (30%)

Les femmes font souvent face à des coûts de santé plus élevés et à un fardeau financier médical disproportionné par rapport aux hommes.13

Pourquoi cela importe : Les employeurs qui offrent des régimes d'assurance santé abordables peuvent faire une réelle différence dans la vie des gens — et dans leur désir de rejoindre ou rester dans une organisation.

Prenez des mesures

  • Construisez la confiance : Montrez aux employés actuels et potentiels que votre organisation a des politiques et pratiques qui les reconnaissent comme des êtres humains à part entière avec des circonstances de vie uniques.
  • Établissez des arrangements de travail flexibles : Reconnaissez la puissance de la flexibilité en milieu de travail pour recruter et retenir les talents — bénéficiant à vos employés ainsi qu'à vos résultats financiers.
  • Favorisez un environnement de travail inclusif : Assurez-vous que le leadership et les pratiques de votre équipe favorisent l'inclusion.
    • Équipez vos responsables de première ligne et vos leaders émergents pour diriger des milieux de travail inclusifs et diversifiés grâce à nos ateliers.

Notes de fin

  1. Les pressions liées aux soins sont le facteur principal poussant les femmes à quitter la population active, selon Catalyst. (2026, 29 janvier). Catalyst.
  2. Sherman, E. (2026, 1er janvier). Les employeurs suspendent les embauches alors que l'IA et l'incertitude façonnent le marché du travail en 2026. GlobeSt.
  3. Hinchliffe, E. (2026, 9 janvier). Les hommes ont rejoint la population active à un rythme trois fois supérieur à celui des femmes en 2025. Fortune.
  4. Ces données ont été collectées du 29 octobre au 14 novembre 2025, dans le cadre d'une enquête plus large incluant 1 029 adultes américains âgés de 18 ans et plus. Les résultats se concentrent sur le sous-échantillon de n = 206 femmes ayant quitté la population active depuis le 1er janvier 2025.
  5. Les pressions liées aux soins sont le facteur principal poussant les femmes à quitter la population active, selon Catalyst. (2026, 29 janvier). Catalyst.
  6. Leonhardt, M. (2019, 14 octobre). Les femmes vivent de chèque en chèque environ cinq fois plus souvent que les hommes – voici pourquoi. CNBC.
  7. Butler, F. & Giloth, E. (2024, 8 mars). Combler l'écart entre les sexes : répondre aux inégalités salariales. BSR.
  8. Rapport Challenger de fin d'année 2025 : les licenciements au quatrième trimestre les plus élevés depuis 2008 ; Les embauches YTD les plus faibles depuis 2010. (2026, 8 janvier). Challenger, Gray, & Christmas.
  9. Cunningham, M. (2026, 29 janvier). L'IA représente une menace plus importante dans les emplois où il y a plus de femmes, selon une étude. CBS News.
  10. Corbett, H. (2026, 30 janvier). Les femmes constituaient presque toutes les pertes d’emploi le mois dernier. Voici pourquoi. Forbes.
  11. Comment les licenciements affectent-ils de manière disproportionnée les femmes dans le domaine technologique par rapport à leurs homologues masculins ? (n.d.) Women Tech Network.
  12. L’impact de la culture d’entreprise sur le recrutement et la rétention. (n.d.) West Virginia Women Work.
  13. Edmond, C. (2023, 18 octobre). Les femmes américaines paient des milliards de dollars de plus chaque année pour les soins de santé que les hommes. World Economic Forum.