Épisode 104 : Femmes argent pouvoir

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Bienvenue dans la saison 1, épisode 4 de Breaking with Tradition, le balado de Catalyst qui explore les tendances et idées qui influenceront l'avenir du milieu de travail mondial. Cet épisode s'intitule Femmes Argent Pouvoir. Nous savons que les femmes à travers le monde gagnent moins d'argent que les hommes. L'écart peut varier d'un pays à l'autre, mais c'est un modèle persistant causé par divers facteurs systémiques tels que la ségrégation des emplois, les différences dans l'éducation, le manque de transparence salariale, la discrimination et les préjugés. Certains diraient cependant que l'écart salarial entre les sexes est dû au fait que "les femmes ne sont pas ambitieuses". Et la journaliste et auteure financière Josie Cox a beaucoup de preuves du contraire. Rejoignez l'animatrice Lucy Kallin alors qu'elle s'entretient avec Josie pour discuter de son dernier livre Women Money Power: The Rise and Fall of Economic Equality. Ensemble, elles abordent la conception des milieux de travail datant d’un siècle qui freine les mères actives, les efforts législatifs récents pour rendre les salaires plus transparents, ainsi que les femmes pionnières qui ont contribué aux avancées significatives dans l’autonomisation économique des femmes que nous connaissons aujourd’hui. Comment les entreprises et les employés peuvent-ils travailler collectivement pour combler l'écart et créer des milieux de travail qui soutiennent mieux les personnes de tous genres, y compris les hommes ? Écoutez pour le découvrir !

Animatrices et invitée

Lucy Kallin, Directrice exécutive, EMEA, Catalyst

LinkedIn | Biographie

Josie Cox est journaliste, auteure, animatrice et conférencière. Elle a travaillé pour Reuters, The Independent et The Wall Street Journal. En tant que pigiste, elle a couvert l’intersection du genre et de l’économie pour The Washington Post, The Spectator, The Guardian, Business Insider, MSNBC, Forbes et d'autres publications. Josie est apparue sur CNN, ABC, PBS, CNBC, les radios publiques et de nombreux autres réseaux. Elle contribue régulièrement à la BBC, tant comme auteure que comme animatrice, et est rédactrice fondatrice de The Persistent.
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Dans cet épisode

  • 1:04 | Les femmes sont-elles moins ambitieuses que les hommes ? Josie et Lucy discutent du mythe de la "mère non ambitieuse".
  • 6:22 | Se libérer des fausses perceptions. Que peuvent faire les individus et les entreprises pour combattre les préjugés ?
  • 12:54 | Des pionnières dans Femmes Argent Pouvoir. Josie parle de certaines femmes qui ont changé l'histoire en toute discrétion.
  • 20:08 | L'équité de genre est-elle un jeu à somme nulle pour les hommes ? Nous avons encore tendance à présenter le genre comme une question féminine.
  • 24:22 | Réglementation sur la transparence salariale. Est-ce efficace ? Quels sont les points positifs ?
  • 29:12 | La principale leçon de Femmes Argent Pouvoir. Lucy demande à Josie ce qu'elle espère que les lecteurs retiendront de son livre.

Moments favoris

  • 4:40 | Josie : Et je pense que ce que nous devons faire, c’est notre devoir en tant qu’la société, c'est reconnaître que lorsqu'il semble qu'une femme pourrait ne pas être aussi ambitieuse qu'un homme, nous devons nous demander : quels sont les paramètres, les constructions, les infrastructures qui l'empêchent de faire les choix qui la font paraître ambitieuse selon notre compréhension de l'ambition ?
  • 5:52 | Lucy : Il ne s'agit pas de réparer les femmes... Il s'agit de changer l'infrastructure où les femmes travaillent et de les rendre plus accessibles dans des lieux où les ambitions peuvent grandir, peu importe à quoi cela ressemble. Parce que je crois que les organisations qui font cela seront celles qui dureront longtemps et réussiront.
  • 6:49 | Josie : Nous devons être capables d'avoir des conversations sur le lieu de travail qui mettent en lumière les expériences vécues des personnes qui n'ont peut-être pas toujours eu l'occasion d'être les plus vocales.
  • 7:44 | Josie : Sur le plan opérationnel, ce que j'aimerais vraiment voir, ce sont des organisations qui ont le courage de vraiment se refléter et de dire, d'accord, pourquoi est-ce que je fais ce que je fais ? Et à quoi ce design est-il enraciné ?
  • 10:50 | Josie : Et l'une des choses les plus intéressantes que j'ai vues pendant la pandémie avant que les entreprises ne reviennent au mode de travail pré-COVID était cette ouverture au travail hybride. Nous avons vu une forte augmentation de la participation des femmes au marché du travail parmi les femmes ayant de jeunes enfants. Et c'était parce qu'elles étaient enfin capables de faire leur travail sur le marché du travail rémunéré depuis chez elles, en s'occupant des responsabilités d'aide-soignant qu'elles avaient.
  • 22:49 | Josie : Quand on parle d'inégalité de genre, a) nous avons encore tendance à la présenter comme un problème féminin. Sur les lieux de travail, les conversations sur l'écart salarial de genre ont encore tendance à être le domaine des femmes. D'un autre côté, b) nous n'avons pas vraiment passé assez de temps à considérer le rôle des hommes sur le marché du travail non rémunéré et à vraiment plaider pour des changements là-bas. Je pense que c'est notre devoir de traiter l'autre côté de l'équation.
  • 28:06 | Josie : [Les entreprises doivent] exposer les effets que la transparence salariale peut avoir sur votre organisation. Si vous respectez non seulement la lettre, mais aussi l'esprit des lois [de transparence], si vous créez cette transparence et donc cette confiance au sein de votre main-d'œuvre, vous êtes sans aucun doute susceptibles d'avoir un meilleur taux de rétention.

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