Sephora et Zoetis reconnus par Catalyst pour améliorer la représentation des genres et promouvoir les femmes

New York, 18 janvier 2024—Sephora et Zoetis ont démontré la valeur des efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion pour créer des lieux de travail qui fonctionnent pour les femmes—et pour tout le monde—et seront honorés avec le prix Catalyst 2024 pour leurs efforts et leurs résultats. Les initiatives de ces entreprises ont mobilisé des employés à tous les niveaux, entraînant une augmentation de la représentation des femmes, y compris les femmes de couleur, au sein de leurs organisations. Les entreprises seront honorées par Catalyst, une organisation mondiale à but non lucratif promouvant l'équité de genre et l'inclusion en milieu de travail, lors de la conférence et du dîner des prix Catalyst le 12 mars 2024. Depuis 1987, le Catalyst Award a reconnu 110 initiatives dans 98 organisations à travers le monde. Les lauréats du prix Catalyst forment une communauté d'organisations avant-gardistes qui développent de nouvelles façons innovantes de faire progresser les talents et de renforcer leurs organisations grâce à l'équité de genre. « Être à la pointe de l'équité de genre est devenu une composante essentielle de ce que signifie être une entreprise et un lieu de travail impactant », a déclaré Lorraine Hariton, présidente et directrice générale de Catalyst. « Ces initiatives lauréates du prix Catalyst ne se contentent pas de normaliser l'équité de genre et de promouvoir les femmes comme impératifs en milieu de travail, mais obtiennent des résultats significatifs. Sephora et Zoetis nous ont montré l'impact positif pour les employés, pour les affaires et pour les communautés lorsque les lieux de travail sont respectueux et gratifiants pour les femmes et pour tout le monde. » Le conférence et dîner des prix Catalyst 2024—le premier événement de conférence et de remise de prix sur l'équité de genre—se tiendra en personne au New York Hilton Midtown à New York et en ligne. Le thème de cette année, l'effet Catalyst, célèbre l'impact collectif des individus engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion—qui ensemble peuvent créer des changements massifs. Les forfaits et billets individuels sont disponibles à la vente pour les événements de conférence et de dîner. Des centaines de cadres dirigeants des principales entreprises mondiales, cabinets professionnels, gouvernements, organisations à but non lucratif et non gouvernementales ainsi que des institutions éducatives sont attendus à la conférence des prix Catalyst 2024, ainsi qu'au dîner présidé par KPMG LLP. Target est le sponsor principal 2024. Accenture est un sponsor platine, Chevron et Pfizer sont des sponsors or, et Dow est un sponsor argent. Sephora et Zoetis recevront le prix Catalyst pour : Sephora Sephora DE&I Heart Journey Après avoir dévoilé son manifeste de 2019, « Nous appartenons à quelque chose de beau », Sephora a lancé sa première stratégie globale DE&I, Sephora DE&I Heart Journey, en 2020. Ce travail se concentre sur trois piliers : les employés de l'entreprise, ses consommateurs et les communautés qu'elle sert. Il développe à la fois les employés actuels et futurs grâce à des bourses, des formations et des programmes de mentorat; intègre des objectifs DE&I dans les indicateurs de performance; et privilégie ses offres provenant de marques détenues par des personnes noires, autochtones et autres personnes de couleur. L'équipe DE&I de Sephora, faisant partie de la division des ressources humaines, dirige l'orientation de l'initiative. George-Axelle Broussillon Matschinga, VP, Diversité, Équité, & Inclusion, dirige l'équipe et travaille directement avec Sephora leadership pour aligner et informer leurs stratégies continues. Onze groupes de travail DE&I exécutent la stratégie, chacun soutenant un aspect de l'initiative. Les ERG de Sephora, appelés INCommunities, fournissent des retours d'information à la direction et partout dans l'organisation pour partager des idées et stimuler de nouvelles initiatives. Points forts de l'initiative de Sephora :

• Bourse Sephora, un programme annuel de six mois lancé en 2021, offre aux participants issus de races et d'ethnies sous-représentées des frais de scolarité pour une école de cosmétologie et d'esthétique, un stage rémunéré chez Sephora, une expérience directe dans l'industrie, un mentorat et un accès à des postes ouverts après l'obtention du diplôme. À ce jour, 217 boursiers (dont 75 % de personnes de couleur) ont participé au programme.
• Recrutement Toutes Capacités est un programme de formation structuré de neuf semaines dans les centres de distribution, comprenant cinq jours en classe et huit semaines sur le terrain. Après la formation, les diplômés reçoivent une offre pour rejoindre Sephora. Grâce à ce programme, l'entreprise a embauché 317 participants handicapés. L'objectif du programme est de s'étendre afin que 30 % de tous les employés des centres de distribution soient des personnes handicapées, contre 10 % à ce jour.
• Programme d'incubation des talents de Sephora est un programme de développement de six mois axé sur les talents sous-représentés avec trois domaines d'intérêt : 1) coaching de groupe ; 2) mentorat par des leaders basé sur les compétences ; et 3) coaching individuel culturellement orienté. Depuis le lancement du programme en 2021, 200 mentors et 110 mentors ont participé, et 50 % des mentors ont été promus à des postes de niveau supérieur.
• Le programme Accelerate est le programme d'incubation de marque de longue date de Sephora, qui a changé de priorité pour se concentrer exclusivement sur les fondateurs de beauté noirs, indigènes et autres personnes de couleur en 2021.
• Responsabilité DE&I intégrée aux indicateurs clés de performance. Chaque employé de Sephora, de la direction au personnel de première ligne, est tenu de respecter quatre objectifs par an. L'un de ces objectifs doit être lié à DE&I.

Depuis le lancement de l'initiative, la représentation des femmes de couleur a augmenté dans chaque bande de l'organisation :

• Bande 1 (VP et plus) : de 20 % à 33 % (13 points de pourcentage)
• Bande 2 (Manager et Directeur) : de 30 % à 39 % (9 points de pourcentage)
• Bande 3 (Contributeur individuel) : de 53 % à 60 % (7 points de pourcentage)

Ces gains ont été les plus prononcés pour les femmes latino et noires grâce à une augmentation des embauches et promotions. “Sephora est honorée et fière de recevoir le Catalyst Award 2024,” a déclaré Artemis Patrick, Présidente de Sephora North America. “La diversité, l'équité, et l'inclusion sont au cœur de l'éthique de marque de Sephora, et lorsque nous avons commencé notre Voyage DE&I Heart, nous savions que le changement ne se produirait pas du jour au lendemain, mais nous sommes déterminés à célébrer et à inspirer notre communauté diverse et à faire de Sephora une destination beauté représentative pour tous.” Zoetis La sensibilisation et l'action génèrent de l'impact : Le Voyage Diversité, Équité et Inclusion de Zoetis Zoetis a lancé son initiative La sensibilisation et l'action génèrent de l'impact en janvier 2020, lorsque Kristin Peck est devenue PDG. Au cours de son premier mois en tant que chef de la direction, elle a travaillé pour positionner la diversité, l'équité et l'inclusion comme l'une des cinq priorités stratégiques de l'organisation. Pour soutenir ce positionnement, Zoetis a créé le rôle de Chef du Talent, Diversité, Équité et Inclusion (TDE&I) ainsi qu'une équipe dédiée à TDE&I qui s'est agrandie, passant d'un effectif initial de trois à treize. Le Centre d'Excellence TDE&I, dont l'objectif principal est le talent et l'approche DEI, est l'entité principale assurant la supervision. L'équipe de direction senior de Zoetis a piloté et modélisé cette initiative depuis le sommet. En outre, l'entreprise a créé des systèmes qui institutionnalisent et modèlent cettevaloriser la diversité, l'équité et l'inclusion dans les processus d'affaires, les intégrer dans tous les aspects de l'entreprise et veiller à ce qu'elles soient soutenues par des collègues à tous les niveaux. Les progrès en matière de diversité, d'équité et d'inclusion sont considérés avec autant d'importance que les autres objectifs commerciaux, et un accent sur l'équité est intégré aux attentes en matière de compétences en leadership. Points forts de l'initiative de Zoetis :

• Culture mondiale, personnalisation régionale : Les valeurs fondamentales de Zoetis servent de principes directeurs pour favoriser un sentiment d'appartenance et saisir de nouvelles opportunités à travers le monde. Parallèlement, l'entreprise s'efforce de répondre aux besoins spécifiques des différentes régions.
• Inclusion des employés de première ligne : Les femmes sont présentes partout dans les deux principales fonctions de première ligne de Zoetis : la fabrication et les ventes, y compris dans des rôles de leadership clés. Des chemins et des parcours de carrière sont accessibles à tous les collègues de première ligne. Tout le monde a accès à un plan de développement personnalisé, à du soutien et à une compréhension de la manière de progresser, ainsi qu'à des opportunités de travailler sur différents projets ou rôles.
• Les groupes de ressources pour les collègues (CRGs) jouent un rôle essentiel en aidant la direction à comprendre les obstacles auxquels différents groupes sont confrontés ; en promouvant le soutien mutuel ; en générant des idées de solutions, en les partageant avec les parrains exécutifs et en les mettant en œuvre ; et bien plus encore.
• Processus de gestion des talents, tant externes qu'internes, ont un impact puissant sur la représentation et l'inclusion chez Zoetis. Les processus externes partagent ce que cela signifie de travailler dans la santé animale et augmentent le bassin de talents sous-représentés. Les processus internes incluent une planification solide et intentionnelle de la relève qui prévoit régulièrement deux à trois rôles à l'avance et offre l'accès à des parrains, des mentors et des opportunités de développement en leadership.

Grâce à cette initiative, la représentation mondiale des femmes de 2020 à 2023 a augmenté au niveau cible de la bande 1 de 47 % à 50 % (3 points de pourcentage) et dans la bande 2 de 44 % à 49 % (5 points de pourcentage). Au sein du conseil d'administration, la représentation globale des femmes a augmenté de 36 % à 42 % (6 points de pourcentage), et la représentation des femmes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés s'est accrue de 9 % à 17 % (8 points de pourcentage). « Chez Zoetis, notre conviction que les collègues font la différence guide notre parcours de diversité, d'équité et d'inclusion afin de garantir que l'inclusion, la sensibilisation et l'action dans notre communauté mondiale sont au cœur de notre entreprise », a déclaré Kristin Peck, directrice générale de Zoetis. « En mettant l'accent sur l'éducation, les programmes de talents et les partenariats, nous avons augmenté la représentation des femmes du C-suite à l'atelier – et nous continuerons à construire un lieu de travail accueillant et une industrie de la santé animale où nos collègues, et ceux qui s'occupent des animaux, pourront s'épanouir. » Les inscriptions sont désormais ouvertes pour l'événement du 12 mars 2024. ###À propos de Catalyst Catalyst est une organisation à but non lucratif mondiale soutenue par plusieurs des PDG les plus puissants et des entreprises leaders du monde pour aider à construire des lieux de travail qui fonctionnent pour les femmes. Fondée en 1962, Catalyst stimule le changement grâce à une réflexion de pointe, des solutions concrètes et une communauté mobilisée de multinationales pour accélérer et promouvoir les femmes aux postes de direction — car le progrès pour les femmes est un progrès pour tout le monde. Contacts Mariana Vanin Directrice, Communications mondiales Catalyst [email protected] Stephanie Wolf Consultante en communications aux États-Unis auprès de Catalyst [email protected]