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Un nouveau chemin vers l'inclusion : Construire des milieux de travail équitables malgré les contraintes légales et culturelles (Webinaire)

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Résumé exécutif

Au cours de la dernière décennie, le travail sur la diversité, l'équité et l'inclusion (désormais qualifié de diverses manières : appartenance, opportunités, culture, engagement, ou autrement) a connu de grandes fluctuations. À la fin des années 2010 et au début des années 2020, de nombreuses organisations ont instauré ou élargi leurs efforts d'inclusion en recrutant des professionnels dédiés à la diversité, en mettant en place des initiatives pour combattre les inégalités sur leurs lieux de travail et en s’engageant publiquement à promouvoir l’équité et la justice.

Ces dernières années cependant, une série d'obstacles — y compris des poursuites contestant la légalité des programmes de diversité en vertu de la loi sur les droits civils, et les actions de l'administration fédérale actuelle — ont engendré une anxiété et une confusion généralisées.

Catalyst et le Centre Meltzer se sont associés pour la deuxième année afin de partager les solutions dont les responsables des RH, les juristes et les leaders d’entreprise ont besoin pour maximiser en toute confiance l’équité et l’inclusion au sein de leurs organisations, même dans le contexte actuel. Basée sur une nouvelle étude menée auprès de plus de 2 000 répondants aux États-Unis, Un nouveau chemin vers l’inclusion : comment surmonter les contraintes légales et culturelles pour construire des milieux de travail équitables, explore des données et des perspectives sur ce que font les entreprises aujourd'hui et ce qu'elles devraient faire à l’avenir.

Dans ce webinaire, nous avons approfondi les conclusions concernant l’engagement organisationnel envers l’inclusion et les contraintes légales et culturelles qui rendent difficile pour les entreprises de tenir cet engagement. Nous avons également discuté de ce que souhaitent les employés pour ces initiatives à l’avenir et proposé des conseils pratiques sur la manière de définir une nouvelle stratégie à travers le cadre de « l’universalisme mérité ».

Intervenants

  • David Glasgow, Directeur exécutif, Centre Meltzer pour la diversité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance
  • Joy Ohm, Vice-présidente, Architecte des connaissances et rédactrice, Catalyst
  • Emily Shaffer, PhD, Directrice principale, Recherche, Catalyst
  • Christina Thomas, Directrice de projet et chercheuse au Centre Meltzer pour la diversité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance

 

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