L'impact puissant des pratiques de mesure RH aux États-Unis
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Résumé exécutif
Dans notre rapport, L'impact puissant des pratiques de mesure RH, Catalyst a révélé les résultats de notre enquête auprès de 563 leaders RH aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Canada, montrant combien de pratiques de mesure RH leurs organisations utilisaient et lesquelles avaient le plus d'impact sur les affaires.
Dans cette analyse des données provenant des États-Unis, nous constatons que les leaders RH des organisations qui adoptent presque toutes les meilleures pratiques en matière de talent sont plus susceptibles de signaler des améliorations significatives dans les performances commerciales, la fidélité des clients, l'attraction et la rétention des talents sous-représentés, et les expériences globales des employés en matière d'inclusion, comparativement aux leaders RH des organisations qui adoptent moins de pratiques exemplaires. Alors que les entreprises américaines naviguent dans des réglementations en évolution, une surveillance accrue et des attentes changeantes en matière de culture d'entreprise, les CHRO et les leaders RH doivent faire des choix stratégiques sur la manière de mesurer et de gérer les talents. Utilisez ces données pour découvrir comment l'adoption de pratiques de mesure RH basées sur des preuves et axées sur l'équité peut débloquer de meilleurs résultats commerciaux et créer des lieux de travail où tous les employés peuvent prospérer.
Comment citer : Gutierrez, L., Shaffer, E., & Robotham, K. (2026). L'impact puissant des pratiques de mesure RH aux États-Unis. Catalyst.