L’impact puissant des pratiques de mesure RH sur les entreprises au Canada

Dans notre rapport, L’impact puissant des pratiques de mesure RH, Catalyst a dévoilé les résultats de notre enquête auprès de 563 leaders RH des États-Unis, du Royaume-Uni et du Canada, montrant combien de pratiques de mesure RH leurs organisations utilisaient et lesquelles avaient le plus grand impact sur les entreprises.

Dans cette analyse des données provenant du Canada, nous constatons que les leaders RH dans les organisations adoptant presque toutes les meilleures pratiques en gestion des talents sont plus susceptibles de signaler des améliorations significatives de la performance commerciale, de la fidélité des clients, de l’attraction et de la rétention des talents sous-représentés, et de l’expérience générale des employés en matière d’inclusion comparée aux leaders RH dans les organisations adoptant moins de bonnes pratiques. Alors que les entreprises canadiennes naviguent dans les normes fédérales et provinciales du travail en évolution et des attentes accrues concernant la réconciliation et l’équité, les directeurs RH (CHRO) et les leaders RH doivent faire des choix stratégiques sur la façon dont ils mesurent et gèrent les talents. Utilisez ces données pour découvrir comment l’adoption de pratiques de mesure RH basées sur des données probantes et axées sur l’équité peut débloquer de meilleurs résultats commerciaux et construire des lieux de travail où tous les employés peuvent prospérer.