Note de synthèse pour la direction : Une responsabilité partagée, une entreprise plus forte : les arguments en faveur du partenariat de genre
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| Published onRésumé exécutif
Alors que les organisations recherchent des approches durables en matière d’inclusivité, la recherche de Catalyst montre que le partenariat entre les genres renforce à la fois le rendement de l’entreprise et l’expérience des employés. Lorsque les leaders adoptent des comportements de partenariat entre les genres, les employés sont plus susceptibles de percevoir leur organisation comme un endroit où les gens veulent travailler, un concurrent solide et une organisation prête pour l’avenir. Puisque seulement 54 % des leaders adoptent systématiquement des comportements de partenariat entre les genres et que seulement 29 % des employés les mettent régulièrement en pratique, les organisations ont une importante opportunité d’accélérer à la fois l’inclusion et les résultats d’affaires.
Comment citer: Note de synthèse pour la direction : Une responsabilité partagée, une entreprise plus forte : les arguments en faveur du partenariat de genre. (2026). Catalyst. Découvrez la suite de solutions sur le partenariat entre les genres