Briser le cycle : outil pour les professionnels RH et d'inclusion pour établir un processus de gestion des talents équitable

Des recherches fondamentales de Catalyst ont révélé que les systèmes de gestion des talents des organisations reproduisent et renforcent involontairement un ensemble restreint de traits de leadership existants.¹ Les habitudes organisationnelles et les systèmes hérités entraînent souvent l'embauche ou la promotion de personnes partageant des qualités similaires à celles des dirigeants actuels, ce qui peut renforcer les schémas existants au détriment d'autres traits et profils de leadership de valeur potentielle. Les professionnels des RH et d'inclusion peuvent contribuer à briser ce cycle grâce à leur position unique dans l'organisation, en travaillant directement avec les gestionnaires et les dirigeants pour intégrer l'équité à chaque étape du cycle des employés.

L'objectif est de s'assurer qu'aucun groupe ne bénéficie d'un traitement préférentiel et qu'aucun talent n'est négligé. Il s'agit de créer un processus réfléchi et cohérent visant à identifier et à supprimer les obstacles qui pourraient affecter tout employé potentiel ou actuel.

Professionnels des RH et d'inclusion : En redéfinissant intentionnellement les processus de gestion des talents, en sensibilisant aux lacunes des routines enracinées et en s'engageant à moderniser les pratiques, vous pouvez créer des lieux de travail où chaque employé a une réelle chance de s'épanouir et de réussir.

Cet outil vous aidera à avoir un impact dans trois domaines :

• Recrutement
• Intégration
• Gestion des performances et des retours