Mettre le Cadre Valeurs, Ouverture, Fermeture en action
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Résumé exécutif
De nombreuses organisations aux États-Unis et dans le monde s’efforcent de peaufiner leurs stratégies d’inclusion en cette période de changement. Mais il peut être difficile de juger quelle est la meilleure marche à suivre au milieu de tant d’incertitudes. En regardant l’ensemble, les dirigeants restent engagés dans le travail de création de milieux de travail plus inclusifs, favorables à la fois aux employés et à leur entreprise. Mais à quoi cela ressemble-t-il de près?
Catalyst suggère de structurer une approche autour du Cadre Valeurs, Ouverture, Fermeture (VOC). À travers d’innombrables conversations individuelles et de groupe avec des responsables RH et inclusion à travers les États-Unis, le Canada et l’EMEA, nous avons à la fois partagé ce cadre et appris comment différentes organisations le mettent en œuvre. Dans presque toutes ces discussions, les dirigeants expriment un désir de savoir ce que font leurs pairs. Voici notre résumé des actions que prennent les organisations en temps réel en fonction du Cadre VOC.
Ces recommandations sont de nature consultative. Veuillez consulter vos experts juridiques, en communication, en RH et en affaires pour des conseils.
Comment citer : Mettre le Cadre Valeurs, Ouverture, Fermeture en action. (2025). Catalyst.