Épisode 108 : Réimaginer le bien-être pour un milieu de travail plus sain

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Bienvenue à la saison 1, épisode 8 de Breaking with Tradition, le balado de Catalyst qui explore les tendances et idées qui façonneront l'avenir du milieu de travail mondial. Cet épisode est intitulé Réimaginer le bien-être pour un milieu de travail plus sain.

 

Qu'est-ce que cela signifie de concevoir votre milieu de travail avec le bien-être humain au cœur, surtout lorsque l'épuisement professionnel coûte aux entreprises entre 125 milliards et 190 milliards de dollars (Harvard Business Review) par année en dépenses de santé et une estimation de 2 000 milliards de dollars (Business Insider) en perte de productivité?

 

Joignez-vous à l'animatrice Erin Souza-Rezendes et à son invitée Jaqueline Oliveira-Cella, créatrice de 'Health at Work & People' sur LinkedIn, alors qu'elles explorent en profondeur comment un design innovant des milieux de travail peut créer de meilleurs environnements et améliorer la productivité. Ensemble, elles discutent comment les entreprises peuvent personnaliser les avantages pour répondre aux besoins individuels des employés, qu'il s'agisse de santé mentale, de bien-être physique ou de sécurité financière, plutôt que de s'en tenir à un modèle universel.

 

Installez-vous et écoutez pour apprendre à mieux concevoir des avantages et des cultures qui mettent en avant le bien-être holistique, instaurent la confiance grâce à la transparence et abordent les problèmes urgents de l'engagement des employés. Découvrez comment les entreprises peuvent aller au-delà des solutions réactives pour bâtir une main-d'œuvre résiliente et en bonne santé, renforçant ainsi leur rentabilité.

Hôtesse et invités

Erin Souza-Rezendes, Vice-présidente, Communications globales, Catalyst

Profil LinkedIn

Jaqueline Oliveira-Cella est une dirigeante chevronnée avec plus de 15 ans d'expérience dans les secteurs de la santé, des avantages sociaux pour les employés et des assurances. Jaqueline a occupé des postes influents dans des entreprises mondiales telles qu'IBM, Aon, WTW, AIG et le World Bank Consulting Group, où son engagement envers des solutions centrées sur le client est renforcé par son expertise actuarielle, sa promotion de la pensée conceptuelle et son leadership compatissant.

Jaqueline a fondé wellBe Consulting et lancé la publication 'Health at Work & People' sur LinkedIn. Ces collaborations se concentrent sur la fourniture de conseils pratiques et d'une défense proactive sur des problématiques pressantes liées au milieu de travail telles que la ménopause au travail, la forme mentale, les maladies chroniques, et bien plus encore.

Profil LinkedIn

Dans cet épisode

  • 1:45 | Parlez-nous de vousrself! Jaqueline décrit son parcours et sa définition personnelle du « bien-être ».
  • 6:13 | Le coût de l'épuisement professionnel. Quelles premières étapes les entreprises peuvent-elles entreprendre pour y remédier au niveau systémique ?
  • 15:29 | Les avantages ne devraient pas être uniques pour tous. Comment les entreprises peuvent-elles personnaliser les avantages pour répondre aux besoins des employés, en particulier les aidants naturels ?
  • 23:59 | À quoi ressemble un véritable lieu de travail favorable ? Jaqueline partage sa liste de souhaits pour les lieux de travail du futur.

Moments préférés

  • 3:46 | Jaqueline : Quand je pense au bien-être individuel, voici ce qui me vient à l'esprit : « Je me sens bien. Je me sens valorisé. Je me sens en sécurité. Je me sens aimé. » Et cela inclut mon bien-être professionnel, physique, émotionnel, social, mental, financier et spirituel individuel... Quand je pense au bien-être en entreprise, au lieu de dire « je », nous disons « nous » : « Nous nous sentons bien. Nous nous sentons valorisés. Nous nous sentons connectés. Nous nous sentons en sécurité. Nous avons l'impression de pouvoir prospérer au travail. »
  • 8:06 | Jaqueline : On ne commence pas à aborder l'épuisement professionnel en allant vers les solutions. On commence par comprendre les causes profondes... Commencez par les groupes les plus vulnérables à l'épuisement professionnel, y compris les grands performants, et comprenez quels sont les défis.
  • 16:13 | Jaqueline : En ce qui concerne la personnalisation des avantages, je commence toujours par la curiosité... Capturez la voix des employés grâce à des sondages, des analyses conjointes, des entretiens—comprenez tous les problèmes et leur impact. Ensuite, construisez la voix du marché. Quelles sont les meilleures pratiques ? Quelles sont les tendances du marché, comment l'industrie évolue-t-elle ? Comment puis-je concurrencer pour attirer les talents ? Troisièmement, considérez la voix de l'entreprise : l'abordabilité, la durabilité, l'alignement entre les avantages et les valeurs.
  • 25:44 | Jaqueline : L'action numéro un que je souhaiterais voir davantage est de comprendre et de former les responsables. Ils sont dans cet espace magnifique entre la pression commerciale et les demandes des employés. Vous devez leur fournir de la formation, un espace pour réussir et être récompensés en conséquence.
  • 25:44 | Jaqueline : Le bien-être devrait faire partie des méthodes de travail. Cela devrait être inclus dans la manière dont les entreprises structurent leurs activités, dans la façon dont elles récompensent les employés—dans leur fonctionnement global.

Mentionnés dans le podcast

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