Tracer la voie du succès : Soutenir les femmes d'origine asiatique sur le lieu de travail

Beaucoup de femmes d'origine asiatique sont empêchées d'atteindre leur plein potentiel au travail en raison d'une combinaison de stéréotypes culturels, de biais implicites et de barrières organisationnelles. Aux États-Unis, par exemple, bien que les employés d'origine asiatique soient beaucoup plus susceptibles d'avoir un diplôme d'enseignement supérieur, les recherches de Catalyst ont révélé que seulement 6 % des postes dans les trois niveaux de responsabilité sous le PDG étaient occupés par des femmes d'origine asiatique, le pourcentage le plus bas parmi tous les groupes étudiés. De même, au Canada, les femmes asiatiques étaient les moins susceptibles d'occuper des postes de direction dans les grandes entreprises selon Statistique Canada.

En promouvant les femmes d'origine asiatique, les entreprises peuvent exploiter un vaste réservoir de talents et d'expériences, améliorer le moral des employés et renforcer leur réputation d'employeurs inclusifs. Cependant, créer des lieux de travail qui soutiennent et autonomisent les femmes d'origine asiatique nécessite d'abord de comprendre les défis uniques et les préjugés auxquels cette population est confrontée.

Rejoignez notre panel d'experts pour discuter :

• Témoignages personnels sur le « plafond de bambou » et les défis uniques auxquels font face les femmes d'origine asiatique sur le lieu de travail.
• Programmes conçus pour recruter et retenir les femmes d'origine asiatique à tous les niveaux de l'organisation.
• Stratégies pour créer des voies claires vers le leadership pour les femmes ayant un héritage asiatique.

Intervenants :

• Mesa Lewchalermwong, Directrice financière, Northwestern Mutual - DC
• Raveena Maheshwari, Partenaire des services client, EY
• Leela Wilson, Chef des affaires et des opérations, Catalyst

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