Parlons de la ménopause : Un guide de conversation pour les gestionnaires

La moitié de la population traversera la ménopause au cours de sa vie, et beaucoup d’entre elles seront employées à ce moment-là.¹ Cependant, la ménopause peut encore sembler être un sujet difficile à aborder au travail — et en tant que gestionnaire, vous pouvez ressentir une responsabilité accrue de bien faire. Vous pourriez craindre de dire la mauvaise chose, de rendre quelqu’un mal à l’aise ou de briser un tabou, car il peut y avoir une stigmatisation liée au fait de parler de la ménopause sur le lieu de travail.²

Mais lorsque les conversations sur la ménopause commencent à se faire plus naturellement au travail, cela contribue à créer un environnement où les gens se sentent soutenus. En tant que leader d’équipe, vous jouez un rôle essentiel dans l’établissement de normes inclusives autour du dialogue et de la prise en charge de la ménopause sur le lieu de travail, même si vous n’avez pas été directement touché par la ménopause vous-même.

Ce guide de conversation fournit des moyens pratiques pour les leaders comme vous d’amorcer des discussions avec votre équipe, d’offrir un soutien significatif à vos collègues, de les connecter à des ressources et de plaider en faveur de politiques inclusives. Vous n’avez pas besoin d’être un expert de la ménopause — ce qui compte, c’est de favoriser une culture où les employés se sentent vus, entendus et soutenus.

Comment citer : Jackson, D., Shaffer, E., & Smith, E. (2025). Parlons de la ménopause : Un guide de conversation pour les gestionnaires. Catalyst.

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