Programme et guide de discussion pour la Journée internationale de l'homme 2025
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Résumé exécutif
Cette Journée internationale de l'homme, Catalyst invite les organisations, ERG/BRG et associations à utiliser ce programme d'une heure et ce guide de discussion pour favoriser le dialogue autour du bien-être des hommes, de l'inclusion, et du partenariat entre les genres. S'inspirant de son livre à paraître, Les hommes au travail : Le chemin vers le partenariat entre les genres, ce programme met en avant le discours TEDx de la PDG de Catalyst, Jennifer McCollum, et explore comment le soutien à la sécurité émotionnelle des hommes au travail profite à tous.
Ce document comprend une projection du discours TEDx, des questions de discussion et des questions de réflexion personnelle.
Discours TEDx : « Les hommes ne pleurent pas au travail... Mais peut-être devraient-ils... » par Jennifer McCollum
Ce discours explore les règles émotionnelles cachées qui régissent le comportement des hommes au travail — pourquoi de nombreux hommes sentent qu'ils doivent réprimer leur vulnérabilité, et comment ces normes nuisent aux individus, aux équipes et aux organisations. McCollum soutient que lorsque les hommes ont l'espace psychologique pour exprimer de l'empathie, de la peur ou de la bienveillance, les milieux de travail deviennent plus inclusifs, résilients et performants.
Introduction (20 minutes)
- Regardez le discours TEDx. (18 minutes)
- Demandez aux participants d’écrire une phrase résumant ce qui les a marqués. (2 minutes)
Discussion en petits groupes (15 minutes)
Formez des groupes de 3 à 4 personnes et discutez :
- Quelle partie du discours vous a le plus marqué ?
- Quelle partie a remis en question vos suppositions sur l'expérience des hommes au travail ?
- Dans votre lieu de travail ou votre communauté, où y a-t-il un manque de soutien pour les hommes (sécurité émotionnelle, engagement, sentiment d'appartenance) ?
- Quelle action votre groupe proposerait-il pour combler ce manque ?
Discussion en groupe complet (10 minutes)
Rassemblez-vous et demandez à chaque groupe de partager :
- Une idée clé ou un résumé de leur discussion en petit groupe.
- Une action qu'ils s'engagent à rapporter à leur équipe ou organisation.
Réflexion personnelle (5 minutes)
Invitez les participants à réfléchir individuellement et à écrire des réponses aux questions ci-dessous.
Questions de réflexion. Les participants peuvent en choisir une.
- Quelle croyance sur les hommes au travail ou la masculinité avais-je avant le discours, et a-t-elle changé ?
- D'après votre expérience, les hommes sont-ils encouragés à partager leurs émotions au travail ?
- Êtes-vous à l'aise de partager des informations sur votre vie personnelle avec vos collègues ? Sinon, pourquoi ?
- Quels résultats positifs pourrions-nous constater si les hommes étaient autorisés à partager leurs émotions ou leur vie personnelle au travail ?
- Quels « 5B » puis-je privilégier ? Commencez avec vous-même , Décomposez ce qui ne fonctionne pas , Renforcez ce qui profite aux hommes , Comblez les écarts entre les genres , Apportez l'humanité au travail
- Quels obstacles pourrais-je rencontrer en prenant ces mesures, et à qui puis-je m'adresser pour obtenir du soutien ?
Conseils pour les animateurs
- Encouragez l'ouverture : rappelez aux participants que cet espace est destiné à l'exploration, non au blâme.
- Respectez le temps imparti pour chaque segment.
- Ce programme peut être raccourci en supprimant les discussions en petits groupes et les posis. ng les questions de discussion en petits groupes au groupe complet. Gardez à l’esprit qu’il est parfois plus difficile de stimuler une discussion dans de grands groupes.
- Capturez les idées partagées et faites un suivi : distribuez le résumé et intégrez une action dans les réunions d’équipe.