Moments qui comptent : Répondre aux attitudes, croyances et questions sur l'évolution du paysage de l'inclusion

Vous êtes un leader du changement culturel. Vous pouvez occuper un rôle formel de leadership culturel dans la fonction des ressources humaines ou dans une équipe d'inclusion. Ou, votre rôle dans le façonnement de la culture organisationnelle peut être plus informel, mais tout aussi important, en tant que chef d'équipe. Vos actions et vos paroles jouent un rôle important dans la création d'un environnement où chacun peut contribuer et s'épanouir au travail. Alors que les organisations apportent des changements à leurs politiques, pratiques et approche générale des efforts historiquement classés sous le terme « diversité, équité et inclusion », il se peut que des employés expriment des commentaires en soutien ou en opposition à ces changements. Il est important de répondre à leurs préoccupations avec ouverture et honnêteté. Ces conversations peuvent être délicates — les scénarios suivants offrent des moyens concrets pour aborder ces situations avec curiosité et intention.