Développer un ERG
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Résumé exécutif
Développer un nouvel ERG peut sembler une tâche ardue. Mais une fois qu'un plan d'action comprenant des tâches spécifiques, des attentes et des échéances est établi, le processus deviendra gérable. Les étapes ci-dessous aideront les employés et les employeurs à réfléchir stratégiquement au lancement d'un ERG et à garantir son succès à long terme. Il est important de planifier l'ERG comme une ressource commerciale avec un soutien de la direction, des indicateurs de succès, et un élan et un intérêt croissants.