Dès ses débuts dans le monde professionnel, Ruby Chang a toujours été motivée à rechercher de nouvelles opportunités stimulantes. Née et élevée à Taïwan, Ruby a été séduite par le programme de rotation internationale de KPMG Taiwan qui lui permettrait de postuler pour travailler dans d'autres cabinets membres. Elle a rejoint KPMG Taiwan en 2012 et, quatre ans plus tard, a quitté pour rejoindre KPMG États-Unis, où elle travaille à Richmond, en Virginie.

« Venir dans un autre pays, une autre culture, était un défi physique et émotionnel », décrit Ruby, « mais j'ai reçu du soutien non seulement dans ma carrière, mais aussi pour m'installer aux États-Unis. » Ruby a été accompagnée par un « coach de transition » et des mentors qui l'ont aidée à découvrir à la fois des activités spécifiques au milieu de travail auxquelles elle pourrait participer et des personnes qu'elle devrait rencontrer.

Une fois qu'elle s'était bien adaptée aux États-Unis, Ruby a pris la parole et a cherché à obtenir des affectations enrichissantes qui l'auraient mise au défi. En bâtissant sa réputation et en fournissant un travail de haute qualité, ses collègues ont toujours été solidaires. Elle a obtenu plusieurs affectations de haute visibilité et de grand prestige, notamment en travaillant avec un client privé sur une entrée en bourse (IPO) et en prenant la tête d'une offre concurrentielle contre d'autres cabinets comptables pour un grand client du commerce de détail de l'entreprise. Elle s'est retrouvée à collaborer avec des directeurs généraux et des membres du conseil d'administration de l'entreprise, ainsi qu'à avoir des interactions en tête-à-tête avec des dirigeants nationaux qu'elle n'aurait jamais pensé rencontrer, et encore moins travailler en étroite collaboration avec eux.

Cette visibilité auprès de la haute direction a donné à Ruby un aperçu de la manière dont ces leaders réfléchissent à la stratégie — des connaissances qu'elle a partagées avec d'autres. « Ces conversations, souligne Ruby, sont un pont pour établir des liens, mais aussi une plateforme pour partager différentes idées afin que diverses voix soient entendues. »

En tant que membre actif du groupe de ressources commerciales asiatique-pacifique (API BRG) de l'entreprise, Ruby a été sélectionnée pour siéger au conseil de direction de l'API BRG-15, où elle collabore avec les professionnels de l'acquisition de talents pour aider à recruter des talents performants au sein de l’entreprise. Ruby a décrit deux activités issues de sa participation à l'API BRG-15 qui ont eu un impact à la fois pour elle-même et pour KPMG de manière plus large :

KPMG accueille des stagiaires chaque été, et tous sont encouragés à rejoindre et participer aux 10 BRG de l’entreprise. Ruby a proposé un nouvel événement national de réseautage rapide pour les stagiaires API BRG, où les stagiaires pouvaient se rencontrer ainsi que les leaders chez KPMG. Suite au succès de cette initiative, ce modèle sera mis en place dans d'autres BRG de KPMG en 2025.
Ruby a participé à la convention Ascend, où elle a eu une discussion au coin du feu avec Rishi Chugh, associé fiscal et membre du conseil de KPMG États-Unis, sur le parrainage et l’alliance.

Ju-hsien (Ruby) Chang, gestionnaire principal, Audit, KPMG

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