Comment évaluer vos politiques et programmes avec des équipes juridiques

Les dirigeants d'entreprise doivent constituer des pipelines de talents robustes et résilients, maximiser le potentiel de leurs employés pour stimuler la productivité et l'innovation, tout en soutenant les valeurs organisationnelles qui favorisent des cultures d'entreprise positives et inclusives. Ce sont des impératifs commerciaux non négociables. Et si les objectifs peuvent être clairs, le chemin pour les atteindre efficacement dans ce paysage en rapide évolution peut être moins évident. Les organisations qui souhaitent attirer, développer, engager et fidéliser les meilleurs talents et les équipes les plus efficaces peuvent se demander comment évaluer leurs programmes et politiques, en particulier ceux qui relevaient autrefois des initiatives DEI. Catalyst peut vous aider.

Cette liste de questions est destinée à être un guide pour travailler avec votre conseil juridique, offrant aux praticiens et aux parties prenantes une opportunité d'appliquer une prise de décision stratégique et cohérente lors d'un examen programmatique des politiques et initiatives en vigueur dans vos opérations aux États-Unis. À mesure que vous progressez dans les étapes, vous pourriez constater que vous avez déjà pris des mesures ou posé certaines de ces questions. Revoyez et passez à l'étape suivante si nécessaire.

Cette ressource est un complément du Cadre d'Action des PDG qui guide les soutiens de Catalyst sur une réponse