Accélérer les carrières des employés asiatiques au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis

Les employés d'origine asiatique représentent 22 % de la main-d'œuvre au Canada, 7 % de celle aux États-Unis et 10 % de la population active au Royaume-Uni¹, et ces chiffres augmentent. Bien qu'ils constituent une partie importante du vivier de talents, nos données montrent que leurs compétences et leur expertise ne sont pas exploitées par de nombreuses entreprises.

Nous avons interrogé des employés asiatiques du Canada, du Royaume-Uni et des États-Unis sur leurs expériences en milieu de travail² et avons constaté qu'une majorité des répondants dans les trois pays rapporte que leurs trajectoires de carrière sont limitées à la fois par un manque de mentorat et de parrainage et par un manque de retour sur performance.

Contrairement aux stéréotypes communs des employés asiatiques comme des travailleurs diligents qui excellent dans les rôles techniques mais manquent d'aspirations au leadership³, ils aspirent à des rôles de leadership et à des positions plus élevées, souvent même davantage que leurs homologues non-asiatiques.⁴

Cependant, nos données montrent également qu'ils sont souvent victimes de harcèlement racial de la part de collègues et de managers, ce qui leur envoie un message qu'ils n'ont pas leur place. Ainsi, bien que les employés asiatiques souhaitent progresser, ils ne reçoivent pas le soutien en leadership dont les employés ont besoin pour atteindre des niveaux supérieurs.

Dans ce rapport, nous explorerons comment ces trois obstacles majeurs se manifestent et offrirons des solutions pour aider les organisations à atténuer leurs effets. Ce sont des opportunités claires que les leaders d'entreprise engagés à récolter les fruits d'un lieu de travail où chacun peut s'épanouir devraient relever :

1. Mettre en œuvre des pratiques solides de retour sur performance.
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2. Accélérez le talent grâce au mentorat et au parrainage.
3. Créez un environnement sans harcèlement.

Comment citer: Jacobs, B. A., Robotham, K., & Ohm, J. (2025). Accélérer les carrières des employés asiatiques au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Catalyst.