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Prendre des décisions d'embauche équitables avec des entretiens structurés

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Résumé exécutif

Recruter les candidats les plus qualifiés pour des postes vacants peut être un défi car il existe de nombreuses opportunités pour que les biais s'immiscent dans le processus. Pour éviter que ces biais n'interfèrent avec la prise de décision, Catalyst recommande d'utiliser une méthode d'entretien structuré modifiée dans le cadre des procédures d'embauche. Les organisations inclusives intègrent l'équité tout au long du parcours d'un employé, de l'étape précédant même le début du processus d'embauche, en passant par l'embauche, l'évolution de carrière et la rétention. Reconnaissant que les entretiens structurés individuels — une pratique exemplaire organisationnelle — prennent du temps, les équipes de recrutement peuvent utiliser d'autres formats d'entretiens. Les recommandations suivantes sur la préparation et la conduite des entretiens structurés peuvent également aider à réduire les biais lors d'autres processus.

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