Épisode 101 : Pourquoi le « pourquoi » compte

Bienvenue à la saison 1, épisode 1, du podcast Catalyst,

En rupture avec la tradition : Pourquoi le « pourquoi » compte.

Felice Schwartz, fondatrice de Catalyst, a adopté une vision de l’avenir du lieu de travail dans son livre de 1992 En rupture avec la tradition fondée sur « l’épanouissement, tant personnel que professionnel », où chacun peut « définir et poursuivre ses objectifs librement, quel que soit son genre ». À partir de cette vision initiale, Catalyst d’aujourd’hui s’efforce de créer des « lieux de travail qui fonctionnent pour les femmes ». C’est l’avenir du travail que nous cherchons à créer dans les lieux de travail partout. C’est notre raison d’être. La manière dont une organisation communique son engagement envers la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) a un impact — à la fois envers le monde extérieur dans ce moment de réaction anti-DEI et envers les employés qui veulent savoir que leur entreprise s’en soucie. Pour ce premier épisode de En rupture avec la tradition, les hôtes Lucy, Victoria et Erin s’assoient pour poser le cadre et discuter à la fois de la « raison d’être » de Catalyst et de pourquoi il est important d’en parler. Et comme on peut s’y attendre d’une organisation de recherche, nous présentons quelques informations basées sur des preuves pour appuyer nos propos !

Hôtes

Lucy Kallin, Directrice exécutive, EMEA, Catalyst

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Victoria Kuketz, Directrice, Engagement corporatif, Canada, Catalyst

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Erin Souza-Rezendes, Vice-présidente, Communications mondiales, Catalyst

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Dans cet épisode

• 1:07 | L’histoire des origines. L’inspiration pour ce podcast, Felice Schwartz, fondatrice de Catalyst, et son livre de 1992 En rupture avec la tradition.
• 4:28 | Construire un lieu de travail centré sur l’humain. Les femmes représentent la moitié de la population, mais elles ne sont pas une entité uniforme. Victoria, Lucy et Erin discutent de la raison pour laquelle l’équité entre les genres est essentielle pour la diversité, l’équité et l’inclusion.
• 9:35 | Trouver sa voix. Pourquoi il est important pour les entreprises de parler d’équité et de ce que cela signifie.
• 15:35 | Employeurs de classe mondiale. Pourquoi certaines entreprises créent des lieux de travail qui fonctionnent pour les femmes malgré le rejet de l’approche DEI.
• 19:35 | Rebelles modernes. Comment nos hôtes rompent avec la tradition.

Moments préférés

• 1:41 | Erin : En tant que personne travaillant dans les communications chez Catalyst, vous savez, je pense à notre travail comme étant constamment en rupture avec la tradition. Car en réalité, notre objectif est de nous concentrer sur l’humanité que nous partageons.
• 2:18 | Victoria : Qu’il s’agisse d’une crise de productivité, de l’apprentissage et de l’adoption de l’IA à travers différentes industries, nous faisons constamment face à de nouveaux défis émergents. Donc, ce thème de rupture avec la tradition me touche vraiment parce qu’il nous faut innover et, d’un point de vue DEI, développer les compétences et tirer parti de l’ensemble de la main-d’œuvre pour relever ces défis...
• 10:32 | Lucy : 76 % des employés souhaitent que leur entreprise prenne des mesures. Et je pense que c’est là que Catalyst intervient. Je me penche en avant car je commence à m’emballer.

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12:33 | Victoria : La DEI est pour tout le monde. Et cela améliore vraiment les cultures. Cela exploite les talents, cela permet aux gens de s'engager. Parce qu'il y a cette compréhension en déclin, nous constatons un recul de la DEI.

14:10 | Erin : C'est vrai qu'il y a un recul de la DEI. Je ne vais pas minimiser cela. Mais est-il vrai que les entreprises reculent ou n'adoptent pas pleinement cela ? Je pense que pour les organisations qui étaient engagées, elles le sont sans complexe.

14:35 | Erin : Diversité, équité et inclusion, si cela fonctionne bien, à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans la vie de quelqu'un ? Cela ressemble à être sur un podcast à la maison pendant que ma fille prend le bus scolaire parce que je travaille depuis chez moi.

16:42 | Lucy : Ceux avec lesquels nous travaillons sont ceux qui cherchent à l'intégrer comme un changement culturel. Cela leur donne ce que j'ai dit au début, un avantage compétitif, un différenciateur sur le marché et une attractivité pour les employés.

17:48 | Victoria : Ce que je vois avec les incroyables organisations de soutien avec lesquelles je travaille, c'est qu'elles intensifient vraiment leur engagement en ces temps. Elles disent en fait que ce qui se passe sur les réseaux sociaux en tant que projet politique ne va pas affecter notre engagement à être des employeurs de classe mondiale.

21:22 | Lucy : Je pense que j'ai toujours brisé la tradition parce que je commence toujours par là. Pourquoi avons-nous toujours fait comme cela ?

22:47 | Victoria et Erin | Vous êtes un Innovateur. Oui, c'est juste votre énergie.

Faits intéressants

• 93 % des employés disent qu'il est au moins quelque peu important pour leur organisation d'être vocal sur ses efforts de DEI, pourtant 1 employé sur 4 dit que ses dirigeants de haut niveau ne s'engagent jamais ou rarement dans la DEI.
• 76 % des employés veulent que leurs entreprises agissent - et assurent que leur lieu de travail est diversifié et inclusif pour tous.
• Plus de 50 pays vont aller aux urnes en 2024.

Recherche pratique

• Shaffer, E. & Torrez, B. (2024). Comment parler de la diversité avec les employés pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Catalyst.