La neurodiversité au travail : reconnaître et accueillir cette facette de l'identité pour les femmes et tout le monde
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Résumé exécutif
Les estimations mondiales de neurodiversité suggèrent que jusqu'à un cinquième de la population mondiale est neurodivergent. Et bien que les recherches sur le milieu de travail restent limitées, des preuves préliminaires suggèrent que les équipes neurodiverses affichent 30 % de niveaux de productivité supérieurs par rapport aux autres. Alors pourquoi les entreprises ont-elles encore du mal à recruter et retenir cette population oubliée, et que peuvent faire les dirigeants d'entreprise pour changer cela ?
Exploiter le véritable potentiel de votre personnel signifie comprendre et soutenir les situations individuelles de chaque employé. De plus en plus d'entreprises cherchent à inclure la neurodiversité dans leur stratégie EDI pour lutter contre la pénurie de talents et créer des milieux de travail plus équitables où les femmes – et tout le monde – peuvent prospérer.
Regardez cet enregistrement de webinaire pour entendre notre panel d'experts discuter de :
- Comment les hauts dirigeants peuvent modéliser un leadership empathique et une authenticité pour encourager,
- Le rôle inestimable des gestionnaires des personnes dans la création de dialogues sûrs et bienveillants pour les employés neurodivers, et
- Pourquoi les lieux de travail qui soutiennent activement l'inclusion neurodiverse sont plus productifs.
Conférenciers
- Hilary McVey, Partenaire, Deloitte Canada
- Samantha Schilling, Directrice des ressources humaines pour la fonction Ingénierie et les centres d'excellence de l'entreprise, Eaton
- Simona Fontanella, Associée principale, Catalyst