Cette Journée internationale des femmes, découvrez comment combler le fossé de l'équité entre les sexes au sein de votre lieu de travail

La parité entre les sexes au niveau mondial ne sera probablement atteinte que dans 131 ans, selon les prévisions du Forum économique mondial. Qu'il s'agisse de combler l'écart salarial ou d'atteindre la parité représentative dans les rôles de leadership, les progrès sont au point mort ou même en recul. Cependant, les femmes continuent d'écrire l'histoire, signalant ainsi un espoir de changement accéléré à l'avenir. Pour célébrer la Journée internationale des femmes du 8 mars, Catalyst met à l'honneur les personnes engagées pour la diversité, l'équité et l'inclusion ainsi que pour des environnements de travail respectueux et gratifiants, qui créent une force puissante menant à une vague de changement massive—ce que nous appelons l'Effet Catalyst. Rejoignez-nous le 5 mars, lorsque nous discuterons de l'effet Catalyst lors de notre webinaire, Stimuler l'effet Catalyst : Les femmes leaders cultivant l'équité dans le lieu de travail.

Veuillez nous parler de quelqu'un qui incarne l'Effet Catalyst et qui a fait une différence dans votre lieu de travail, passé ou présent. Qui vous vient à l'esprit et pourquoi ?

Denine Das : Michelle Garica, qui était ma supérieure lorsque je travaillais chez Home Depot. Pendant le déclenchement de la récession économique en 2007, alors que la décision des autres magasins consistait à licencier tous les employés à temps partiel, Michelle a soutenu ma décision de ne licencier personne dans le magasin. Au lieu de cela, elle m'a soutenu pour travailler avec les employés afin de trouver un moyen qui permettrait à chacun de conserver son emploi grâce au partage d'heures et de quarts de travail. Michelle a donné un exemple incroyable à nous tous, avec le courage et la conviction de soutenir une décision controversée (fondée sur les actions d'autres responsables de magasin), ce qui a inspiré d'autres dans la région et au pays. Elle était guidée par un objectif plus grand de responsabiliser les autres et de diriger avec empathie, humanité et compréhension. Cela s'est traduit par le dépassement des ventes prévisionnelles du magasin pendant les deux années suivantes et par le taux de rotation le plus bas de la région. Michelle a été célébrée à la réunion annuelle de tous les responsables de magasin des États-Unis, du Canada et du Mexique comme la directrice de magasin ayant le plus d'ancienneté, la première directrice de magasin au Canada et l'une des responsables les plus prospères de 2007-2008 pour l'ensemble de Home Depot.

Quelle est la chose la plus importante que les organisations puissent faire pour promouvoir l'équité entre les sexes dans le lieu de travail ?

Denine Das : Soutenir la croissance des jeunes femmes professionnelles grâce à des programmes de parrainage et de mentorat. Pour développer leurs compétences de leadership, il est important de leur fournir des opportunités de mentorat, de développement des compétences et de parrainage. Mais surtout, il est essentiel qu'elles se voient dans ces rôles, c'est-à-dire qu'il doit y avoir des femmes dans des rôles tout au long de l'échelle hiérarchique qu'elles peuvent imiter, qu'elles peuvent reconnaître (la représentation compte) et qu'elles peuvent célébrer.

Votre lieu de travail aborde-t-il le problème des écarts de rémunération entre les sexes ? Pour en savoir plus, regardez la rediffusion du webinaire Catalyst, Stimuler l'effet Catalyst : Les femmes leaders cultivant l'équité dans le lieu de travail.