Vivian Yoanidis : Une militante de longue date pour l'inclusion
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| Published onLa diversité, l’équité et l’inclusion étaient au cœur de la vie de Vivian Yoanidis avant qu’elle n’entende ces mots combinés.
Depuis son premier rôle bénévole en tant que candy striper au Toronto General Hospital jusqu’aux six mois passés en tant qu’enseignante bénévole en Équateur et son emploi de conseillère auprès des jeunes à risque dans un centre de chômage, Vivian a toujours fait une priorité de prêter son soutien aux personnes marginalisées par les sociétés dans lesquelles elles vivent.
Elle attribue son ouverture d'esprit à ses parents. Ils « ont vraiment façonné… mes valeurs autour de l’équité… autour de l’équité et de l’égalité et du respect ». Ils lui ont également appris l’importance de se connecter avec les gens sur un plan humain au-delà des différences. « Avoir de l’empathie est tellement, tellement crucial, je pense, dans l’espace DE&I. »
Voyageuse passionnée et ancienne routarde, Yoandis affirme que ses voyages démontrent que nous avons beaucoup plus en commun que ce que nous imaginons. Cette conviction sur l’importance des connexions humaines l’a accompagnée tout au long de ses premières expériences professionnelles où elle a souvent été témoin des réalités du racisme systémique et de l’iniquité qui ont motivé ses actions par la suite.
Lorsque Yoandis a commencé chez Hydro One, il n’y avait pas de DEI. Aujourd’hui, elle est gestionnaire principale de la diversité, de l’équité et de l’inclusion chez Hydro One, le plus grand fournisseur de services de transport et de distribution d’électricité en Ontario.
Cependant, l’espace DE&I n’est pas sans défis. Le premier obstacle, selon Vivian, est de démontrer que le DE&I n’est pas un jeu à somme nulle dans lequel le soutien à un groupe signifie désavantager un autre. Elle a constaté que « dans de nombreux cas, vous… devez… gérer [des personnes résistantes] individuellement et les aider… à parvenir à un endroit d’acceptation, d’appartenance, d’inclusion. » Elle a réussi grâce à l’empathie et à une volonté d’écouter et de découvrir quelle est la cause profonde de leur résistance.
Selon Vivian, la patience et la persévérance sont essentielles. « Parfois, les progrès sont très, très lents. Et cela peut être difficile. Cela peut vous donner l’impression de ne pas en faire assez. Mais je pense qu’il est si important de savourer réellement ces petites victoires, de célébrer ces choses… [pour] vous permettre de continuer. »
Des modèles comme Vivian guident leurs lieux de travail vers un avenir plus équitable et inclusif, où toutes les voix sont entendues et où tout le monde peut s’épanouir.
Pourquoi Vivian est une championne RH/DEI
- Les hommes en tant qu’alliés : Vivian a introduit le programme MARC de Catalyst chez Hydro One il y a presque 10 ans, réunissant des employés pour discuter du partenariat entre les sexes et de l’importance du rôle des hommes en tant qu’alliés pour atteindre l’équité entre les sexes.
- Partenariat universitaire Women in Engineering (WiE) : Ce programme, que Vivian a co-dirigé, a permis d’accroître la représentation des femmes dans les domaines STEM chez Hydro One et d’augmenter les demandes d’admission au secondaire pour les génies électrique et mécanique de 169 % et les inscriptions aux mêmes programmes dans les quatre universités partenaires de 81 %.
- Programme Step Up : Vivian a créé le contenu du programme Step Up chez Hydro One