Créer des trajectoires de carrière pour les personnes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés

Comment Uber et Ulta Beauty créent des opportunités de carrière équitables pour tout le monde.

La race et l'ethnicité sont des constructions sociales puissantes. Dans le monde entier, la race et l'ethnicité d’une personne peuvent prédire l'accès aux ressources sociétales, au pouvoir, aux privilèges, aux classes sociales et aux opportunités d'avancement économique. Les milieux de travail ne font pas exception à cette réalité.

Depuis des dizaines d'années, les recherches de Catalyst documentent les écarts raciaux et ethniques dans les postes de direction. Les employés issus de groupes raciaux et ethniques marginalisés dans le monde entier rencontrent de nombreux obstacles structurels et institutionnels à l'inclusion sur le lieu de travail, y compris la discrimination et les préjugés dans le recrutement, les opportunités de développement et les évaluations de performance. Il est particulièrement important pour ces employés de se voir représentés dans les rangs de direction, car ils subissent des taux élevés de taxes émotionnelles, ce qui affecte non seulement leur santé et leur bien-être, mais aussi leur capacité à s’épanouir au travail — en dépit de leur désir de le faire.

Les entreprises qui favorisent l'inclusion et s'engagent à agir ont une proportion plus élevée de femmes dans les postes de direction par rapport à leurs pairs. Elles favorisent une progression équitable en promouvant les femmes, en particulier les femmes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés, à des proportions légèrement plus élevées que les hommes dans des postes de direction. Les organisations qui démontrent un engagement authentique en faveur de l’équité raciale non seulement renforcent leur marque et leur réputation, mais également gagnent la confiance de leurs employés et affichent des taux de rétention plus élevés.

Les entreprises suivantes ont partagé leurs stratégies uniques pour augmenter les opportunités de développement de carrière pour les personnes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés et ont obtenu des résultats solides en matière d’engagement des employés et de mobilité professionnelle. Faire le bien pour les gens profite non seulement aux employés mais aussi aux organisations.

Comment citer ce produit : Créer des trajectoires de carrière pour les personnes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés (Pratiques). (2023). Catalyst.