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Gérer avec un état d'esprit de parrainage : pourquoi le mentorat ne suffit pas

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Résumé exécutif

Le mentorat est essentiel au développement du leadership, mais le mentorat à lui seul ne suffit pas pour aider les femmes à progresser. Comprendre la différence entre le parrainage et le mentorat est essentiel pour garantir que les femmes, en particulier les femmes de couleur, soient pleinement soutenues dans leur carrière. La recherche de Catalyst peut soutenir les gestionnaires dans l'adoption d'un « état d'esprit de parrainage » afin qu'ils puissent développer et stimuler une équipe florissante.

Lors de ce webinaire, vous apprendrez :

  • La différence entre le parrainage et le mentorat.
  • Comment reconnaître et cultiver les talents au sein de l'organisation et en prendre la responsabilité.
  • Des façons de promouvoir efficacement la vision des bénéficiaires et de les aider activement à se développer professionnellement.
  • Comment être intentionnel dans l'identification des opportunités de parrainage et utiliser les connexions sociales pour mettre en avant ceux qui pourraient autrement passer inaperçus.
  • Des outils pratiques pour tirer parti du parrainage dans le développement d'une équipe performante et diversifiée.

Intervenants :

  • Somya Sughanda, Responsable RH pour l'Asie-Pacifique, GE
  • Elizabeth Faber, Directrice des Ressources Humaines et de la Mission, Deloitte Asie-Pacifique
  • Julie Nugent, Vice-présidente senior, Services d'Apprentissage et Conseil, Catalyst

Modérateur

  • Sarah Dinolfo, Directrice senior, Services de Conseil, Catalyst

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