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L'expérience du PDG de Humana : Transformer l'accès en opportunités pour les leaders diversifiés

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Résumé exécutif

Humana s'est engagée à offrir un accès équitable aux soins de santé pour ses 17,1 millions de membres, et un accès égal aux opportunités de croissance pour ses 67 100 employés (notamment ceux issus de communautés marginalisées). Un exemple notable est The CEO Experience : un programme inclusif en matière de genre pour des employés Humana à fort potentiel, représentatifs des populations Noires, Autochtones et de personnes de couleur (BIPOC), développé pour favoriser la croissance de carrière des participants et améliorer leur potentiel d'avancement au sein de l'organisation. L'expérience est juste un élément de la stratégie de talents diversifiés d’Humana : un partenariat partagé (et une responsabilité) entre les équipes Diversité, équité & inclusion et Personnes et efficacité d’entreprise, avec l'objectif d'augmenter l'accès et d'accélérer les résultats pour les talents diversifiés.

The CEO Experience comprend deux cohortes : CEO Mentorship Experience et CEO Sponsorship Experience. Les deux sont distinctes mais partagent des éléments communs ; les participants des deux groupes ont accès à des sessions de mentorat en groupe avec le PDG d’Humana, Bruce Broussard, ainsi qu’à des relations individuelles de mentor ou de sponsor avec des hauts dirigeants, à un coaching de carrière, à une formation en leadership formalisée, et plus encore. En outre, les participants du groupe de parrainage (les protégés de Broussard) participent à des sessions individuelles de mentorat avec le PDG et reçoivent une formation complémentaire sur des sujets tels que la communication exécutive, la stratégie d’entreprise et la transformation numérique des affaires.

Humana, BMO et Baker McKenzie alignent actions et valeurs

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