Comment créer un climat de coaching d'équipe

Qu'est-ce qu'un climat de coaching d'équipe ?

Nous avons tous entendu parler du travail en équipe, mais à quoi cela ressemble-t-il exactement ? Les recherches de Catalyst montrent que les équipes les plus efficaces construisent un environnement d'équipe inclusif où les membres de l'équipe se coachent mutuellement en fournissant des retours constructifs et en s'encourageant mutuellement à apprendre, ce qui aboutit à un climat de coaching d'équipe.¹

Le climat de coaching d'équipe est une norme d'équipe - une attente informelle et partagée concernant la manière dont une équipe travaille ensemble - contribuant à un environnement d'équipe inclusif. L'existence d'un climat de coaching d'équipe est liée à des expériences d'inclusion et d'engagement pour les membres individuels de l'équipe et stimule les résultats de l'équipe tels que l'innovation, la citoyenneté et la résolution de problèmes.²

Cet outil vous montre comment développer vos compétences en coaching d'équipe, en tant qu'individu et en tant qu'équipe, quel que soit l'horaire ou le lieu de votre lieu de travail. Lorsque tout le monde dans votre équipe fait ce travail, vous créez un climat de coaching d'équipe où chacun peut appartenir, contribuer et prospérer.

Pourquoi un climat de coaching d'équipe est-il important ?

Un climat de coaching d'équipe (CCE) favorise un climat d'innovation car il crée les conditions nécessaires pour prendre des risques, essayer de nouvelles idées et recevoir des contributions de membres de l'équipe ayant des expériences et des perspectives diverses. En établissant le CCE comme norme d'équipe, vous instaurez l'idée que chacun peut et doit explorer des idées novatrices dans le cadre de son rôle au sein de l'équipe. Lorsque l'équipe cultive un environnement de recherche et de retour d'information, de nouvelles compétences, processus, produits et idées sont incubés avec un degré de succès plus élevé.³

Un CCE est un outil important pour réussir dans l'avenir du travail car il fournit une base pour l'apprentissage en équipe et le retour d'information sur le développement des compétences, ce qui crée finalement un environnement favorisant le re-skilling et l'up-skilling de manière plus large. Alors que les membres de l'équipe doivent apprendre de nouvelles compétences (re-skilling) ou améliorer leurs compétences existantes (up-skilling), un CCE fournit un soutien et une infrastructure pour pratiquer et affiner ces compétences nouvellement acquises. De plus, à mesure que les équipes distribuées et le travail hybride deviennent plus courants, le développement intentionnel de l'équipe est essentiel pour construire et maintenir un environnement de travail inclusif et engageant, et le CCE est une pratique intentionnelle qui montre qu'elle stimule l'engagement et l'inclusion.⁴

Le coaching d'équipe est une méta-compétence qui facilite le développement d'autres compétences.

Comment citer : Robotham, K. & Van Bommel, T. (2023). Comment créer un climat de coaching d'équipe. Catalyst.