Commencer avec l'équité salariale

Comment Barilla, Boston Scientific et Deloitte assurent une rémunération équitable.

Fait : Partout dans le monde, les hommes gagnent plus que les femmes. L'ampleur de l'écart salarial entre les femmes et les hommes varie considérablement selon les groupes raciaux et ethniques, mais presque toutes les femmes subissent un écart salarial.

Pour combler l'écart salarial global entre les sexes, deux problèmes doivent être abordés :

1. Atteindre l'équité salariale, c'est-à-dire un salaire égal pour un travail égal, et
2. Augmenter la représentation des femmes dans les emplois mieux rémunérés.

Bien que l'écart salarial entre les sexes et l'équité salariale soient liés, ces termes ne sont pas interchangeables. En particulier, vous pouvez atteindre l'équité salariale, mais à moins de combler le fossé de représentation à tous les niveaux de rémunération, vous continuerez à avoir un écart salarial entre les sexes.

Les organisations doivent aborder l'écart salarial entre les sexes car celui-ci continue d'affecter négativement les femmes. Certains gouvernements ont introduit et adopté des lois telles que les exigences de transparence salariale, l'interdiction des divulgations d'historique salarial, et les rapports salariaux ou de rémunération par sexe, avec des degrés de succès variables, pour tenter de combler l'écart salarial entre les sexes. Bien que ces efforts réduisent l'écart salarial entre les sexes, les organisations ont besoin d'une approche globale pour combler et surveiller continuellement cet écart.

Découvrez comment trois entreprises ont atteint l'équité salariale dans leurs organisations en examinant de près leur main-d'œuvre et leurs données de rémunération et en mettant en œuvre des mécanismes de responsabilisation, avec des résultats mesurables et réussis.

Comment citer : Commencer avec l'équité salariale. (2022). Catalyst.