Comment aborder de front les climats négatifs en milieu de travail : Un guide pour les cadres supérieurs et les gestionnaires

Les gens de votre organisation ont-ils peur de parler des problèmes potentiels ou existants ?
Les membres de l'équipe se battent-ils sans relâche pour obtenir du pouvoir, des ressources et du contrôle ?
Les gens ont-ils l'impression qu'il est inutile d'essayer d'améliorer le milieu de travail parce que les choses semblent ne jamais changer ?

Si vous êtes un cadre supérieur ou un gestionnaire et que vous ne pouvez pas dire avec confiance que les gens de votre équipe ou de votre organisation répondraient non à ces questions, alors cet outil est fait pour vous. Vous apprendrez à identifier les symptômes de trois climats organisationnels négatifs qui touchent de nombreux aspects du milieu de travail, y compris le traitement des femmes :

• Climat de silence
• Culture combative
• Climat de désillusion

Les recherches mondiales de Catalyst ont révélé que ces climats avaient un impact sur les décisions des hommes de ne pas intervenir contre le sexisme, mais ils sont également préjudiciables dans d'autres contextes. Outre le fait de laisser le sexisme persister, ces climats négatifs en milieu de travail—caractérisés par des conditions pouvant rendre les employés craintifs, agressifs et/ou découragés—ont été associés par des recherches plus larges à de nombreux autres résultats néfastes pour les employés et les milieux de travail.

Pour chaque type de climat, vous trouverez des données sur sa prévalence, l'importance de l'aborder, les symptômes à surveiller et diverses actions que vous pouvez entreprendre pour le surmonter. En avant.

Comment citer : DiMuccio, S. & Sattari, N. (2022). Comment aborder de front les climats négatifs en milieu de travail : Un guide pour les cadres supérieurs et les gestionnaires. Catalyst.