S'adapter ou échouer : Comment les gestionnaires peuvent permettre à chacun de prospérer au travail

Une enquête Catalyst réalisée auprès de 5 494 employés dans 11 pays du monde entier révèle que l'adaptabilité est une compétence clé en leadership que les gestionnaires doivent posséder pour que leurs employés et entreprises prospèrent maintenant et dans l'avenir du travail. Par exemple, l'adaptabilité aide les leaders à tirer parti des avantages de la diversité raciale des équipes pour l'innovation. Nous avons constaté que l'adaptabilité des gestionnaires, en lien avec l'empathie, stimule des résultats pour les employés tels que l'inclusion, le bien-être, et l'intention de rester, tout en diminuant les expériences d'épuisement professionnel. Mais près de sept employés sur dix déclarent que leur gestionnaire ne s'adapte pas.

Face à des défis mondiaux imprévisibles et sans précédent, les gestionnaires qui peuvent répondre efficacement et avec flexibilité à de nouvelles situations et informations se démarqueront et mèneront leurs équipes vers le succès.

Ce rapport vous explique pourquoi et comment être adaptable pour que vous et votre équipe puissiez réussir face à l'incertitude et à la volatilité à venir.