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Aller au-delà des discours sur le leadership inclusif – Les Pays-Bas

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Résumé exécutif

Ces données sont également disponibles pour l'Australie, le Brésil, le Canada, la Chine, la France, Hong Kong, l'Allemagne, l'Inde, le Mexique, Singapour, la Suède, le Royaume-Uni, et les États-Unis.

Pays-Bas

CONSTATATIONS

  • Les comportements de leadership inclusif des managers peuvent avoir un impact positif sur les expériences d'inclusion des employés au travail.
  • Les expériences inclusives sont liées à de nombreux avantages pour les employés et les employeurs.
  • Moins de la moitié des employés que nous avons sondés ont déclaré avoir des expériences positives d'inclusion.
  • Les employés ont des expériences uniques en matière d'inclusion en fonction de leurs identités sociales, ce qui met en évidence une opportunité pour les managers d'améliorer leurs compétences en leadership inclusif.

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