Pourquoi les leaders doivent se connecter davantage en période de crise

Montrer de l'ouverture et de la vulnérabilité renforce les équipes.

Beaucoup d'entre nous ressentent l'élan de se connecter avec les autres lors de moments de crise en montrant de l'ouverture et de la vulnérabilité. Cependant, il peut être difficile de progresser lorsque nos gestionnaires ne favorisent pas un sentiment de connexion avec et entre les employés.

Nous avons besoin de leaders qui favorisent ces connexions essentielles pour innover et donner le ton à la réponse de l'organisation. Pourtant, une enquête récente auprès de plus de 12 000 employés a révélé que seulement 39 % des répondants ont déclaré que leur gestionnaire montrait souvent ou toujours de l'ouverture. Encore moins—24 %—ont déclaré que leur gestionnaire était souvent ou toujours vulnérable.

Ces faibles chiffres indiquent que les gestionnaires ne comprennent pas pleinement à quel point les connexions sont cruciales pour des résultats de travail positifs comme la créativité des employés, leur dévouement et leur volonté d'aller « au-delà » pour contribuer - autant d'éléments essentiels au succès pendant une crise.

Cet article montre à quel point l'ouverture et la vulnérabilité sont importantes pour les équipes de travail et comment les gestionnaires peuvent démontrer ces traits dans un cadre de travail.

Comment citer : Shaffer, E. & Neal, S. (2021). Pourquoi les leaders doivent se connecter davantage en période de crise. Catalyst.