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Interrompre le sexisme au travail : Comment les hommes répondent dans un climat de silence

ES
NS
AP

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Résumé exécutif

De nouvelles recherches de Catalyst révèlent qu'un climat de silence freine la volonté des hommes d'interrompre les comportements sexistes.

Pour de nombreuses personnes de tous horizons, les expériences de sexisme au travail sont bien trop courantes. Bien que tout le monde ait un rôle important à jouer dans la lutte contre le sexisme, les hommes sont particulièrement bien placés pour faire évoluer les choses, car ils occupent la majorité des postes de pouvoir.

De nouvelles recherches de Catalyst révèlent qu'un climat de silence sur le lieu de travail peut jouer un rôle significatif dans la volonté et la capacité des hommes à interrompre les comportements sexistes. Lorsque prendre la parole n'est pas encouragé par ceux qui détiennent le pouvoir dans les organisations, les employés sont plus susceptibles de rester silencieux face au sexisme à l'encontre des femmes.

Nos résultats de recherche éclairent les étapes importantes que les entreprises et les dirigeants peuvent entreprendre pour briser ce climat de silence et créer des cultures de travail plus équitables et inclusives.

Conclusions clés

  1. Une majorité écrasante d’hommes (86 %) déclare qu’elle s’engage personnellement à interrompre les comportements sexistes lorsqu’ils les observent au travail, mais seuls 31 % se sentent confiants dans leur capacité à le faire.
  2. Les climats organisationnels où le silence est la norme suppriment les instincts des hommes à prendre la parole. Notre enquête a révélé qu'à mesure que le silence organisationnel augmente, les hommes sont :
    50 % moins susceptibles de s'engager à interrompre les comportements sexistes au travail.
    40 % moins confiants dans leur capacité à s'adresser directement à ceux qui adoptent des comportements sexistes au travail.
  3. Les hommes qui perçoivent des niveaux élevés de silence reconnaissent : plus de coûts interpersonnels, plus de coûts liés au travail et moins d’avantages à confronter ces comportements.

« Ce rapport est un appel à l'action pour que les dirigeants organisationnels diagnostiquent et traitent les symptômes d'un climat de silence et équipent les hommes des compétences nécessaires pour traiter efficacement les incidents quotidiens de sexisme sur le lieu de travail. »

Ce rapport est le premier d'une série qui se concentre sur la compréhension des conditions organisationnelles influençant les réponses des hommes au sexisme sur le lieu de travail.

Comment citer : Emily Shaffer, Negin Sattari, et Alixandra Pollack, Interrompre le sexisme au travail : Comment les hommes répondent dans un climat de silence (Catalyst, 2020).

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