Voya donne un nouveau sens au terme amélioration continue

Les perspectives diverses sont la norme, et non l'exception dans l'entreprise.

Lorsque Voya Financial s'est séparée d'ING Group en 2013, la direction a saisi l'occasion de bâtir un nouveau type d'entreprise—centré sur une culture soigneusement conçue d'intégrité, de performance et d'inclusion. Chargée de rénover la culture de l'entreprise pour atteindre de nouveaux objectifs financiers et de développement des talents, la transformation de Voya, menée par le PDG Rodney O. Martin, Jr., a commencé au sommet—en constituant un conseil d'administration neuf et diversifié. Ils ont vu cette démarche comme fondamentale non seulement pour l'amélioration de la culture de Voya mais aussi pour le succès futur des affaires de l'entreprise. Et bien qu'ils aient fait de grands progrès—Voya a désormais un conseil dont la moitié des administrateurs indépendants sont des femmes—et continuent à encourager cette tendance dans toute l'organisation—46 % des postes de direction sont occupés par des femmes, et 40 % des managers sont des femmes—ils ne prévoient pas de s'arrêter de si tôt.