Le dilemme du double contrainte pour les femmes dans le leadership : Condamnées si elles réussissent, condamnées si elles échouent

Ce rapport analyse les réponses ouvertes aux questions d'enquête ainsi que des entretiens individuels pour révéler que les stéréotypes de genre peuvent créer plusieurs dilemmes pour les femmes leaders. Parce qu'elles sont souvent évaluées selon une norme de leadership « masculine », les femmes se retrouvent avec des options limitées et défavorables, peu importe comment elles se comportent et performent en tant que leaders.

En particulier, trois dilemmes mettent les femmes dans une double contrainte et peuvent potentiellement compromettre leur leadership ainsi que leurs options d'avancement :

1. Perceptions extrêmes : Les femmes sont perçues comme trop douces ou trop dures, mais jamais juste parfaites.
2. Le seuil de compétence élevé : Les femmes leaders font face à des normes plus élevées et à des récompenses moindres que les hommes leaders.
3. Compétentes mais impopulaires : Les femmes leaders sont perçues comme compétentes ou aimées, mais rarement les deux.

Parrain : IBM Corporation