Une lettre de la PDG de Catalyst
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Une promesse continue : Favoriser l’avancement des femmes et l’inclusion en milieu de travail à tous les niveaux.
Chère communauté Catalyst,
Voici ce que je sais avec certitude : créer des milieux de travail qui fonctionnent pour les femmes et pour tout le monde sera toujours la bonne chose et l’intelligente à faire. Et cela n’a jamais été aussi important ou aussi difficile, surtout face à la complexité et à un contexte en évolution rapide. Depuis plus de 60 ans, Catalyst s’efforce sans relâche d’accélérer les progrès pour les femmes grâce à l’inclusion en milieu de travail. Avec un palmarès aussi long et une mission aussi cruciale, nous restons fermes dans notre mission et faisons évoluer notre façon de répondre au moment présent. Cette mission est un impératif commercial et l’avenir du travail en dépend.
En tant que supporter de Catalyst, vous n’êtes jamais seul ; vous faites partie de notre communauté mondiale. Nous sommes déterminés à créer un chemin durable et impactant alors que nous continuons à créer des milieux de travail où tout le monde peut contribuer et s’épanouir.
Voici ce que nous envisageons pour l’année à venir, basé sur les dernières perspectives enracinées dans nos recherches.
Percez la confusion avec de la clarté
Ce moment exige de la clarté pour percer la confusion. Nous savons que les organisations doivent prendre des décisions importantes, à la fois pour leurs opérations aux États-Unis et pour les entreprises mondiales dont elles font partie. Pour aider les dirigeants à tracer la voie à suivre, nous avons préparé un cadre d'action pour les PDG et des points de discussion pour les cadres exécutifs pour vous aider à déterminer et exécuter vos prochaines meilleures étapes et pour aider à communiquer efficacement votre stratégie et position.
Ce que j’aime chez Catalyst, c’est notre capacité à rassembler les experts les plus critiques avec le contenu le plus critique dans les moments les plus cruciaux. C’est ce que nous ferons le 11 mars lors des Catalyst Awards 2025. Lors d’une session principale, Kenji Yoshino du NYU Meltzer Center partagera des idées sur la façon dont les entreprises peuvent s’adapter à un paysage juridique en rapide évolution tout en restant fidèles à leurs valeurs et aux résultats commerciaux qui découlent des milieux de travail inclusifs où tous les talents peuvent s’épanouir. C’est la perspective sophistiquée et légalement fondée que tout champion d’une culture organisationnelle inclusive doit entendre en ce moment. J’espère que vous nous rejoindrez à New York ou en ligne.
Le partenariat hommes-femmes est le paradigme — un changement d’approche requis en ce moment
Catalyst sait depuis longtemps que nous ne pouvons pas accélérer l’avancement des femmes sans les hommes et que les milieux de travail équitables et inclusifs que nous recherchons bénéficient également aux hommes. En fait, une recherche à venir de Catalyst menée auprès de plus de 5 000 hommes de 9 pays et de plus de 14 industries montre que l’écrasante majorité des hommes – 97 % – souhaitent combler les écarts entre les sexes au travail. Depuis plus d’une décennie, Catalyst a développé des recherches et des programmes axés sur le rôle critique des hommes en tant que défenseurs et alliés. Plus récemment, nous avons fait évoluer notre leadership intellectuel pour nous appuyer sur les bases d’invitation des hommes à la table en tant que partenaires essentiels. Cette conversation élargie nous invite plus explicitement tous à assumer une responsabilité mutuelle pour faire partie d’une dynamique positive.ulture change. Tout le monde a l'occasion de devenir des partenaires de genre et peut jouer un rôle crucial dans la création de milieux de travail équitables et inclusifs, pour leur propre bénéfice et celui de tous les collègues. Avec cela, nous sommes fiers d'annoncer l'évolution de notre initiative MARC™, qui signifiera désormais « Responsabilité Mutuelle, Changement Réel ».
Cette actualisation de notre initiative MARC est motivée par un engagement envers le partenariat plutôt que la polarisation et pour forger collectivement un chemin vers des milieux de travail respectueux et résilients où tout le monde — y compris ceux qui n'ont peut-être pas senti qu'ils faisaient partie des efforts passés — peut contribuer à l'équité et l'inclusion et en bénéficier. Nos programmes d'apprentissage expérientiels, fondés sur la recherche, aideront les leaders de tous les niveaux à développer la conscience et les compétences nécessaires pour donner vie à cela.
La méritocratie est importante dans une entreprise et une économie prospères. Et tout aussi important est d'assurer un accès équitable aux opportunités. Il n'a jamais été plus urgent et important de démontrer que, lorsqu'on crée un milieu de travail équitable, juste et sain de la bonne manière, tout le monde gagne — y compris les hommes.
Selon une recherche de Catalyst, 86 % des hommes disent être personnellement engagés à interrompre les dynamiques nuisibles au travail pour soutenir des expériences plus inclusives pour les femmes et tout le monde. Pourtant, seulement 31 % se sentent confiants de prendre des mesures. Le partenariat de genre est la voie à suivre.
Merci pour votre engagement continu à l'inclusion en milieu de travail et pour l'avoir fait avec Catalyst. Nous sommes là pour vous et reconnaissants que vous soyez avec nous.
Avec gratitude et détermination,
Jennifer McCollum
Présidente et PDG
Catalyst