Progresser ensemble : 25 ans de progrès chez Catalyst Canada

Depuis 25 ans, Catalyst Canada s'est associé à plus de 200 organisations pour accélérer leur performance et leur progrès dans les milieux de travail canadiens. Notre parcours a débuté avec un objectif clair : surmonter les obstacles systémiques, amplifier les voix sous-représentées et promouvoir des environnements inclusifs où chacun peut s'épanouir.

Pour bâtir sur cet héritage, nous lançons la campagne Progresser ensemble—une initiative pluriannuelle conçue pour élargir notre communauté et accélérer les avancées vers des milieux de travail véritablement inclusifs. Notre objectif est de bienvenue à 25 nouvelles organisations Partenaires dans l'année à venir, alimentant le changement pour des centaines de milliers d'employés à travers le Canada.

Cette campagne est à la fois une célébration et un appel à l'action. Bien que des progrès aient été réalisés, les 25 prochaines années d'inclusion ne se feront pas automatiquement. Elles nécessitent notre énergie collective, notre plaidoyer et notre leadership.

Au cours des 25 dernières années, Catalyst Canada s'est associé à notre communauté nationale dynamique pour relever des défis commerciaux critiques et faire progresser notre vision de milieux de travail qui fonctionnent pour tout le monde :

• Réduire l'écart de leadership : Lorsque les femmes étaient systématiquement sous-représentées dans les conseils d'administration, Catalyst Canada a lancé l'initiative Catalyst Women on Board™ (2007-2021) — et a contribué à accélérer le pipeline de femmes senior vers des rôles de gouvernance.
• Atteindre la parité en leadership : Avec des entreprises FP500 en retard sur l'équité entre les sexes dans les conseils d'administration, nous avons créé l'Accord Catalyst, en tenant les entreprises responsables et en les aidant à fixer des objectifs vers la parité.
• Libérer le potentiel des employés : Alors que les Groupes de Ressources pour les Employés (GRE) émergeaient, nous avons co-organisé la Conférence Employee Resource Leadership Initiative avec BMO (2015-2019) — donnant aux organisations les outils pour transformer les GRE en moteurs de développement des talents, d'innovation et d'engagement.
• L'inclusion comme atout concurrentiel : Grâce à des recherches canadiennes sur la Taxe Émotionnelle, l'Inclusion des Peuples Autochtones et le Leadership Inclusif, nous avons fourni aux entreprises des insights basés sur des données qui non seulement expliquent le coût humain de l'exclusion — mais également les avantages commerciaux pour la rétention, la performance et l'efficacité du leadership.

Ces réalisations reflètent l'engagement durable de Catalyst Canada à soutenir le paysage des affaires canadien. Notre héritage démontre à quel point des lieux de travail inclusifs sont essentiels pour attirer et retenir les talents, stimuler l'innovation, établir et maintenir la confiance, et obtenir des résultats commerciaux durables.

Progresser ensemble avec nous

L'avenir de l'inclusion dans les milieux de travail canadiens dépend d'un engagement soutenu et d'un leadership partagé. La campagne Progresser ensemble nous rappelle que les progrès nécessitent un engagement, une action de plaidoyer et une collaboration continus.

Nous vous invitons àlp façonner le prochain chapitre. Si vous connaissez un collègue dans une organisation qui partage notre engagement envers l'inclusion :

• Référez-les en utilisant notre formulaire de recommandation.
• Ou présentez-les avec notre brouillon de lettre de recommandation.

Pas sûr quelles entreprises soutiennent déjà Catalyst ? Consultez la liste.

Alors que Catalyst Canada entre dans son prochain chapitre, nous restons déterminés à accélérer la performance organisationnelle et le progrès des femmes grâce à des idées fondées sur la recherche, des rassemblements à fort impact, des solutions éprouvées et un soutien inégalé qui poussent les organisations à faire de l'inclusion une pratique d'affaires à grande échelle.