Sept choses que vous pouvez faire pour les femmes au travail, y compris vous-même, pour cette Journée internationale des femmes

Quand les femmes prospèrent, les économies prospèrent. En fait, les estimations suggèrent que la fermeture de l'écart entre les sexes pourrait ajouter 7 000 milliards de dollars américains à l'économie mondiale.¹

Mais d'abord, les lieux de travail doivent fonctionner pour les femmes.

Pour cette Journée internationale des femmes, nous avons invité quatre femmes remarquables à partager comment elles ouvrent la voie vers un avenir professionnel plus équitable. Nous avons appris comment elles autonomisent d'autres femmes, défendent l'inclusion, mettent en œuvre des pratiques commerciales éthiques et redéfinissent le leadership.

Voici sept actions clés que vous pouvez entreprendre pour investir dans les femmes et accélérer les progrès, tirées de notre webinaire exclusif pour les supporteurs, Créer l'Effet Catalyst : Les femmes leaders cultivant l'équité sur le lieu de travail :

1. Modèle de leadership intentionnel.

   Chacun — que vous gériez des employés ou non — peut défendre les efforts de diversité et d'inclusion. Le modèle que vous définissez crée un effet d'entraînement dans votre réseau.

2. Acceptez une carrière sinueuse.

   La plupart des trajectoires de carrière ne sont pas linéaires, et il y a d'énormes avantages à explorer quelque chose de nouveau. L'avenir du travail exige que nous améliorions constamment nos compétences techniques et investissions dans une base solide de compétences en leadership. Sortir de votre zone de confort vous aidera à développer ces compétences. Non seulement vous apprendrez quelque chose de nouveau ; cette exploration peut également vous offrir une occasion de pratiquer l'humilité, être ouvert à l'apprentissage et poser des questions qui vous mèneront dans de nouvelles directions.

3. Créez votre équipe de coaching.

   Considérez à la fois les sponsors et les mentors. Ils sont tout aussi importants et ont des rôles différents. Les mentors discutent avec vous ; les sponsors parlent de vous. Établissez des relations avec des sponsors qui ne vous ressemblent pas nécessairement pour qu'ils parlent de vous intentionnellement dans des pièces où vous n'êtes pas présent.

4. Appliquez une perspective de genre.

   Commencez à analyser intentionnellement chaque partie de votre entreprise — y compris les politiques, procédures et analyses — à travers une perspective de genre. Posez-vous la question : « Comment ces politiques impactent-elles différents groupes et l'organisation dans son ensemble ? » Cette analyse centrée sur le genre vous permettra de considérer votre main-d'œuvre avec une perspective élargie.

5. Offrez des commentaires honnêtes, bienveillants et directs.

   Les femmes ne reçoivent souvent pas de commentaires honnêtes, ce qui peut nuire à leur carrière. Élever et soutenir les autres nécessite d'être honnête et de corriger la trajectoire si nécessaire.

6. Choisissez toujours vous-même.

   Même si cela mène à l'inconfort et à la prise de risques, choisissez vous-même.

7. Reformulez l'échec comme une opportunité.

   La perfection ne permet pas d'apprendre. De plus, la perfection est toujours une norme déraisonnable. Aucun leader n'est arrivé à sa place sans erreurs en cours de route. Accueillez plutôt vos faux pas et vos « échecs » comme une opportunité d'apprendre et de vous développer.

Notes

1. Holland, D., Ell, K. (2023, mars). Réduire l'écart entre les sexes pour stimuler la productivité. Moody’s Analytics