Le mentorat et le parrainage sont essentiels pour libérer la prochaine génération de talents

En tant que leader, l'une de vos responsabilités les plus importantes est de développer la prochaine génération de leaders. Personne ne le sait mieux que Caroline Gayle, championne des Honours Catalyst et directrice générale des services financiers technologiques chez Accenture, qui a déclaré, « Pour ceux d'entre nous qui se trouvent dans des postes de direction... vous devez être conduits là-bas. »

Le mentorat et le parrainage ont été des sujets clés lors de la conférence et dîner des Honours Catalyst 2023, et ce, pour une excellente raison. Le thème de la conférence, « Accélérer l'équité sur tous les fronts — Pour que les femmes prospèrent », a exhorté les leaders à construire des milieux de travail plus équitables en matière de genre, de la ligne de front au C-suite. Le mentorat et le parrainage sont deux des moyens éprouvés et fondés sur les résultats pour atteindre l'équité dans les entreprises.

Mentors vs parrains, quelle est la différence ?

Les parrains sont des défenseurs occupant des positions d'autorité qui utilisent leur influence de manière intentionnelle pour aider les autres à progresser, tandis que les mentors fournissent des conseils, des retours et du coaching. Les deux jouent un rôle important dans l'avancement, car les employés naviguent dans le milieu de travail et accèdent à des opportunités de croissance.

La pertinence est primordiale

Les programmes axés sur l'avancement des membres de groupes marginalisés sur le lieu de travail grâce au mentorat et au parrainage sont essentiels pour cultiver les leaders de demain. Cependant, les relations de mentor et de parrain exigent compréhension et responsabilité de la part des deux parties. Les mentors et les parrains doivent comprendre le parcours unique, les expériences de vie et le stade de carrière de chaque personne pour fournir des conseils pertinents. « Vous vivez ces moments de défi intense. Que ce soit autour de l'éducation de vos enfants... du soin aux aînés ou des défis de santé mentale. Les mentors que j'ai eus [étaient] là pour tous ces aspects de ma vie », a raconté Mona Malone, championne des Honours Catalyst, chef des ressources humaines et responsable, Personnes, Culture & Marque, BMO Groupe financier.

Transmettez vos privilèges

Les panélistes de la session « Aller au-delà de la diversité vers l'équité raciale » ont rappelé aux mentors et aux parrains de reconnaître le racisme systémique ainsi que le pouvoir de transmettre leurs privilèges. Sabina Michael, directrice associée, laboratoire des compétences interculturelles, Rotman School of Management, Université de Toronto, a souligné que certains groupes, tels que les membres de groupes raciaux et ethniques marginalisés et les immigrants, n'ont pas accès à des réseaux professionnels importants. Elle a conseillé aux parrains d'aider activement leurs protégés à accéder à ces réseaux en disant, « Le fait de leur dire : ‘Voici les portes’ n'est parfois pas suffisant. En tant que parrain, vous devez vous rendre sur place et appuyer sur ces boutons pour eux, afin qu'ils puissent ouvrir la porte. »

Cherchez des personnes à parrainer

Letecia Rose, vice-présidente, Diversité, Inclusion & Appartenance, Canadian Tire Corporation, a exhorté les leaders à agir. « Si vous avez des ERG [groupes de ressources pour employés], si vous avez des groupes d'affinités, vous ne pouvez pas dire, ‘Eh bien, je ne sais pas où sont les gens.’ Vous le savez. Ils existent. Ils attendent désespérément que vous leur tapiez sur l'épaule. »

Comment les mentors et les parrains peuvent libérer le talent

Développer les leaders de demain nécessite de la patience, de l'empathie et un engagement à ouvrir l'accès et les opportunités.

Principaux enseignements de ces sessions :

• Les mentors et les parrains jouent un rôle essentiel dans l'avancement des carrières, en particulier pour les personnes issues de groupes marginalisés. Ils offrent un accès aux opportunités, des conseils et un plaidoyer.