Lettre annuelle 2023 de Lorraine Hariton

À quoi ressemblerait un monde où les femmes prospèrent selon leurs propres termes et définitions du succès ?

Avec cette question en tête, je suis ravie d'annoncer une étape importante dans la stratégie de Catalyst visant à créer des lieux de travail qui fonctionnent pour les femmes : nous élargissons notre champ d'action pour inclure les femmes occupant des rôles de première ligne.

En fait, depuis sa fondation, il y a plus de 60 ans, Catalyst a évolué avec le temps pour répondre aux besoins changeants des femmes sur le marché du travail. Notre mission est restée inébranlable – mettre en lumière et aborder les questions auxquelles les femmes sont confrontées sur le lieu de travail – et nous l'avons fait de diverses manières. Lorsque Catalyst a commencé, nous avons aidé les femmes diplômées universitaires à bâtir des carrières en dehors du foyer. Nous avons ensuite reconnu que les femmes ne seraient pas servies sans changement de culture au travail, et nous avons donc offert des conseils basés sur des preuves pour aider à créer des lieux de travail adaptés aux femmes. Avec le temps, nous avons adopté une approche plus nuancée pour inclure la race, la classe et l'ethnicité. Et notre initiative MARC (Mutual Accountability, Real Change) est née de la réalisation que les hommes jouent un rôle crucial dans le travail de l'équité entre les sexes.

Mais il reste encore beaucoup à faire. Bien que nous ayons réalisé de grands progrès pour les femmes travaillant dans des bureaux, il reste encore de nombreuses personnes dont les lieux de travail ne répondent tout simplement pas à leurs besoins.

La pandémie a touché de manière disproportionnée les travailleurs de première ligne, qui incluent également de manière disproportionnée les femmes et les groupes raciaux et ethniques marginalisés. Les effets se font encore ressentir. C'est pourquoi il est urgent de garantir que toutes les femmes peuvent réussir sur le lieu de travail – y compris celles travaillant dans des rôles de première ligne. Il est temps de accélérer l'équité sur tous les fronts afin que les femmes puissent prospérer.

Initiative pour les employés de première ligne

Répondre au moment présent et élargir notre champ d'action pour inclure les femmes occupant des rôles de première ligne signifie étendre notre portée pour inclure davantage de femmes. Et nous appelons ce nouveau pilier de travail l'Initiative pour les employés de première ligne.

L'Initiative pour les employés de première ligne répond aux besoins de nos entreprises partenaires qui nous ont indiqué que la rétention des femmes de première ligne est une priorité. Cela est particulièrement critique alors que les entreprises sont confrontées à une pénurie de main-d'œuvre. Nous contribuons à résoudre les défis auxquels tant d'organisations sont confrontées – notamment des taux élevés d'épuisement professionnel et de turnover ; des taux bas d'engagement et de productivité ; et le besoin de perfectionnement et de reconversion face au changement technologique rapide.

Nous avons récemment interviewé des employeurs de femmes occupant des rôles de première ligne, et j'ai été émue par leurs récits des difficultés et des indignités quotidiennes auxquelles de nombreuses femmes sont encore confrontées. « Nous avons des installations qui sont anciennes et qui n'ont même pas de toilettes pour femmes », a dit un dirigeant. « Nous avons du travail à faire dans ce domaine. »

Un autre a déclaré : « De nombreux employés de première ligne travaillent plus d'un emploi, donc l'épuisement professionnel est un facteur important. »

Actuellement, nous menons des entretiens intensifs en tête-à-tête avec des dirigeants, ainsi que des employés de première ligne, dans l'hôtellerie, la fabrication et le commerce de détail, principalement aux États-Unis. Et nous nous adressons aux employés de première ligne pour qu'ils remplissent des journaux de bord sur leurs expériences professionnelles. Une fois que nous aurons recueilli ces données, nous partagerons nos conclusions et créerons les outils et ressources innovants nécessaires pour les transformer en actions. En tant que leaders prééminents de la recherche sur les femmes et le lieu de travail, nous possédons les forces et les expériences qui nous qualifient de manière unique pour assumer cette tâche importante.

Nous souhaitons également remercier nos nombreuses organisations partenaires qui travaillent étroitement avec nous sur cet effort. Accenture collabore avec nous pour la recherche. Nous avons un groupe de travail composé de PDG issus de Carnival, Dow, Marriott, Northrop Grumman, Sodexo et Target. Procter & Gamble nous a fourni un soutien dédié pour aider à traduire les résultats et les mettre en action. Et de nombreux autres...

y d'autres partagent leur temps et leurs talents grâce à notre communauté d'experts.

Ce que Catalyst a accompli avec votre soutien

Je suis fière de ce que nous avons accompli ensemble au cours de l'année écoulée, ce qui inclut des recherches clés sur des sujets tels que les lieux de travail flexibles, le leadership empathique et l'importance de l' adaptabilité du management. En outre, nous avons publié des connaissances sur la taxe émotionnelle que subissent les femmes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés à l'échelle mondiale, les risques liés aux politiques performatives, les inquiétudes des employées concernant l'accès à l'avortement, suite à la révocation par la Cour suprême des États-Unis de l'arrêt Roe c. Wade, et des recommandations sur la manière d'être plus transparent et responsable grâce à des mesures DEI.

Nous avons également organisé plusieurs rencontres cruciales : une conférence de trois jours sur quatre continents organisée par MARC (Responsabilité Mutuelle, Changement Réel) sur la réinvention de l'équité des genres; les Catalyst Honours, durant laquelle nous avons honoré des Canadiens qui ouvrent la voie sur le DEI; les Catalyst Awards, où nous avons reconnu des entreprises pour leur innovation et leurs résultats en transparence et représentation; et plusieurs réunions ERG.

Mais nous savons tous que le DEI est un voyage sans fin. Nous pouvons toujours faire mieux.

Rejoignez-nous

Au cours de l'année à venir, nous nous concentrons sur l'accélération de l'équité à tous les niveaux. Dans cet esprit, nous approfondissons notre engagement envers nos quatre piliers principaux : faire progresser les femmes, les femmes et l'avenir du travail, diriger pour l'équité et l'inclusion, et MARC. Et nous élargissons pour inclure notre cinquième pilier, l'initiative pour les employé(e)s de première ligne.

Je suis enthousiaste à propos de ce que nous accomplirons ensemble sur ce voyage au cours des 12 prochains mois.

Lorraine Hariton Ancienne présidente et directrice générale