Comment le soulèvement de l'Iran en 2022 affecte vos employés — Et comment vous pouvez les soutenir
5 min read
| Published onLa détention et la mort de la jeune femme kurde iranienne Mahsa (Jina) Amini aux mains de la police des mœurs, en raison de la façon dont elle portait le foulard, ont créé une onde de choc en Iran, conduisant à un mouvement historiquement unique visant les libertés sociales, politiques et économiques des femmes. D'origine kurde, comme Mahsa Amini elle-même, le slogan « Femme, Vie, Liberté » ("Zan, Zendegi, Azadi") est devenu le cri de ralliement de ce mouvement. Ce mouvement est dirigé par des femmes qui, depuis 43 ans, depuis la Révolution iranienne de 1979, voient leurs droits et libertés violés par un État qui impose le voile, limite leur accès au marché du travail et au pouvoir politique, et applique des lois humiliantes telles que le besoin de la permission des époux pour les déplacements des femmes mariées. Le gouvernement continue de réprimer le soulèvement et condamne à mort ceux qui protestent pacifiquement. Ce soulèvement a impacté les Iraniens partout dans le monde, dont beaucoup sont employés dans des lieux de travail mondiaux. La diaspora iranienne est très impliquée dans le mouvement Femme, Vie, Liberté, participant à certains des plus grands rassemblements des quatre dernières décennies organisés dans des dizaines de villes à travers le monde. Les Iraniens en dehors de l'Iran sollicitent également l'attention des communautés internationales via l'engagement sur les réseaux sociaux et la signature de pétitions. [caption id="attachment_177602" align="alignleft" width="225"]
Negin Sattari[/caption] Cette implication influence inévitablement la vie des Iraniens à l'étranger qui continuent à aller travailler chaque jour. Il est juste de dire que les membres de la communauté iranienne qui sont employés travaillent actuellement dans un deuxième emploi. Comme des millions de personnes d'origine iranienne, nous deux, membres du personnel et de la communauté de Catalyst, suivons les nouvelles d'Iran tous les jours avec inquiétude et espoir. Parce que le régime iranien a restreint l'accès à Internet, nous ajoutons nos voix au mouvement en relayant des informations sur les réseaux sociaux et en veillant à ce que le monde prenne conscience de la lutte des femmes et de tous les peuples en Iran. Sherazad a appelé à la solidarité avec les femmes iraniennes à travers ses interventions médiatiques. Elle a partagé son expérience avec la police des mœurs qui l'a arrêtée en Iran alors qu'elle avait huit ans et marchait dans la rue avec sa mère, en lui disant qu'elle devait porter le voile en public. Cela s'est passé quelques années après la révolution de 1979. Nous sommes privilégiés de ne pas être exposés à la violence et aux menaces auxquelles font face les manifestants et de ne pas avoir à supporter les conséquences économiques de ces événements. Cependant, notre santé mentale est mise à l'épreuve, car nous avons du mal à nous concentrer, et notre niveau de stress est à son maximum—ce qui n'est pas surprenant étant donné que nous assistons, impuissants, aux arrestations et aux meurtres de jeunes, dont beaucoup d'enfants, qui manifestent pacifiquement pour leurs libertés. L'avenir semble incertain, et de nombreux Iraniens à l'étranger comme Negin ont dû reconsidérer leurs plans de voyage chez eux et de retrouvailles familiales après des années de séparation. La plupart d'entre nous avons des membres de la famille ou des amis, ou d'autres dans nos réseaux sociaux élargis à l'intérieur de l'Iran, qui sont dans les rues à scander pour la liberté depuis leurs maisons la nuit, à retirer leurs foulards en public en guise de protestation ou simplement à aspirer à des changements significatifs dans leurs vies. [caption id="attachment_177592" align="alignleft" width="225"]
Sherazad Adib[/caption] Les institutions qui ont façonné nos vies et nos identités dans notre pays d'origine, telles que nos écoles et universités, sont des lieux d'expression de l'insatisfaction, de la colère et de l'espoir de changement. Nous avons des souvenirs à la fois doux et amers des moments où nous espérions faire partie de ce changement, des moments où nous espérions encore que quitter notre maison derrière nous ne soit pas la meilleure option pour poursuivre une vie meilleure. Ces couches d'émotions trouvent leur chemin dans notre quotidien au travail, avec un impact sur la manière dont nous nous présentons au travail. Nous appelons les dirigeants d'entreprises à reconnaître le mouvement en Iran et son impact sur les employés d'origine iranienne. Les leaders courageux engagés dans la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) reconnaissent des moments importants qui appellent à l'action en solidarité avec les employés d'origines et d'identités diverses, en guise de geste d'inclusion. Maintenant est l'un de ces moments. Dirigeants, nous vous demandons d'aider à créer un espace sûr et inclusif pour que les employés d'origine iranienne puissent s'exprimer et trouver le confort et le soutien nécessaires pour traverser cette période difficile. L'alliance est l'un des éléments du leadership inclusif identifiés par les recherches de Catalyst. L'empathie est également cruciale en ce moment. Par-dessus tout, nous vous rappelons que les Iraniens, comme d'autres personnes de couleur, peuvent être affectés par le fardeau émotionnel et peuvent se sentir sur leurs gardes au travail. Le mouvement Femme, Vie, Liberté ajoute une couche supplémentaire de défi pour nous montrer au travail. Si vous êtes réellement engagés dans la DEI, c'est le moment de vous mobiliser. Même si votre organisation n'a pas de présence physique en Iran, le mouvement de protestation actuel a des répercussions à travers le globe et au sein de votre organisation. C'est une occasion de joindre les paroles aux actes.
Negin Sattari[/caption] Cette implication influence inévitablement la vie des Iraniens à l'étranger qui continuent à aller travailler chaque jour. Il est juste de dire que les membres de la communauté iranienne qui sont employés travaillent actuellement dans un deuxième emploi. Comme des millions de personnes d'origine iranienne, nous deux, membres du personnel et de la communauté de Catalyst, suivons les nouvelles d'Iran tous les jours avec inquiétude et espoir. Parce que le régime iranien a restreint l'accès à Internet, nous ajoutons nos voix au mouvement en relayant des informations sur les réseaux sociaux et en veillant à ce que le monde prenne conscience de la lutte des femmes et de tous les peuples en Iran. Sherazad a appelé à la solidarité avec les femmes iraniennes à travers ses interventions médiatiques. Elle a partagé son expérience avec la police des mœurs qui l'a arrêtée en Iran alors qu'elle avait huit ans et marchait dans la rue avec sa mère, en lui disant qu'elle devait porter le voile en public. Cela s'est passé quelques années après la révolution de 1979. Nous sommes privilégiés de ne pas être exposés à la violence et aux menaces auxquelles font face les manifestants et de ne pas avoir à supporter les conséquences économiques de ces événements. Cependant, notre santé mentale est mise à l'épreuve, car nous avons du mal à nous concentrer, et notre niveau de stress est à son maximum—ce qui n'est pas surprenant étant donné que nous assistons, impuissants, aux arrestations et aux meurtres de jeunes, dont beaucoup d'enfants, qui manifestent pacifiquement pour leurs libertés. L'avenir semble incertain, et de nombreux Iraniens à l'étranger comme Negin ont dû reconsidérer leurs plans de voyage chez eux et de retrouvailles familiales après des années de séparation. La plupart d'entre nous avons des membres de la famille ou des amis, ou d'autres dans nos réseaux sociaux élargis à l'intérieur de l'Iran, qui sont dans les rues à scander pour la liberté depuis leurs maisons la nuit, à retirer leurs foulards en public en guise de protestation ou simplement à aspirer à des changements significatifs dans leurs vies. [caption id="attachment_177592" align="alignleft" width="225"]
Sherazad Adib[/caption] Les institutions qui ont façonné nos vies et nos identités dans notre pays d'origine, telles que nos écoles et universités, sont des lieux d'expression de l'insatisfaction, de la colère et de l'espoir de changement. Nous avons des souvenirs à la fois doux et amers des moments où nous espérions faire partie de ce changement, des moments où nous espérions encore que quitter notre maison derrière nous ne soit pas la meilleure option pour poursuivre une vie meilleure. Ces couches d'émotions trouvent leur chemin dans notre quotidien au travail, avec un impact sur la manière dont nous nous présentons au travail. Nous appelons les dirigeants d'entreprises à reconnaître le mouvement en Iran et son impact sur les employés d'origine iranienne. Les leaders courageux engagés dans la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) reconnaissent des moments importants qui appellent à l'action en solidarité avec les employés d'origines et d'identités diverses, en guise de geste d'inclusion. Maintenant est l'un de ces moments. Dirigeants, nous vous demandons d'aider à créer un espace sûr et inclusif pour que les employés d'origine iranienne puissent s'exprimer et trouver le confort et le soutien nécessaires pour traverser cette période difficile. L'alliance est l'un des éléments du leadership inclusif identifiés par les recherches de Catalyst. L'empathie est également cruciale en ce moment. Par-dessus tout, nous vous rappelons que les Iraniens, comme d'autres personnes de couleur, peuvent être affectés par le fardeau émotionnel et peuvent se sentir sur leurs gardes au travail. Le mouvement Femme, Vie, Liberté ajoute une couche supplémentaire de défi pour nous montrer au travail. Si vous êtes réellement engagés dans la DEI, c'est le moment de vous mobiliser. Même si votre organisation n'a pas de présence physique en Iran, le mouvement de protestation actuel a des répercussions à travers le globe et au sein de votre organisation. C'est une occasion de joindre les paroles aux actes.