Les conseils d'administration des entreprises du Fortune 500 encore à des décennies d'une représentation conforme à la présence des femmes et des minorités dans la population américaine

L'Alliance for Board Diversity (ABD) et Deloitte rapportent que les femmes et les minorités continuent de progresser dans la représentation des conseils, avec plus de 40 % de diversité, presque quadruplée depuis 2010.

New York (NY) et Washington (DC), 8 juin 2021 — Le nombre d'entreprises du Fortune 500 avec plus de 40 % de diversité dans leurs conseils a presque quadruplé depuis 2010, selon la sixième édition du Missing Pieces Report: A Board Diversity Census of Women and Minorities on Fortune 500 Boards, une étude pluriannuelle publiée par l'Alliance for Board Diversity (ABD), en collaboration avec Deloitte.

Pourtant, il faudra attendre 2074—année où les États-Unis célébreront leur tricentenaire, avant que le nombre de sièges des conseils d'administration des entreprises du Fortune 500 occupés par des minorités n'atteigne le taux de représentation de 40 % auquel aspire l'ABD. Et bien que les femmes et les minorités aient fait davantage de progrès dans la représentation des conseils d'administration des entreprises du Fortune 500 entre 2016 et 2020 qu'entre 2010 et 2016, la croissance moyenne de la représentation des minorités dans les conseils d'administration depuis 2004 (première année de collecte de ces données) est inférieure à 0,5 % par an. La représentation des femmes et des minorités dans les conseils d'administration des entreprises du Fortune 500 continue d'augmenter, passant de 34 % (1 929 sièges) en 2018 à 38,3 % (2 253 sièges) en 2020. Depuis 2010, le nombre de sociétés avec plus de 40 % de diversité a presque quadruplé.

Les mouvements pour la justice sociale de 2020 ont servi de signal d'alarme pour de nombreuses entreprises américaines, accélérant l'accent mis sur la diversité des genres, des origines ethniques et raciales dans les conseils d'administration. Alors que de nombreux acteurs aux États-Unis ont exigé du changement, les entreprises sont de plus en plus attendues pour servir la main-d'œuvre et la communauté, en plus de garantir leur résultat net. Les arguments commerciaux et les avantages de la diversité—dans les antécédents, les expériences et la réflexion—sont évidents, et de nombreuses entreprises ont écouté.

Autres conclusions clés pour le Fortune 500 :

• Les femmes afro-américaines/noires ont gagné 29 sièges en 2020, soit une augmentation de 18,8 % par rapport à 2018. De manière surprenante, les hommes afro-américains/noirs ont perdu 5 sièges en 2020, une diminution de 1,5 % par rapport à 2018. Les membres afro-américains/noirs des conseils détiennent 8,7 % (510 sièges) au 30 juin 2020 selon la méthodologie du rapport.
• Les hommes hispaniques/latinos ont gagné 13 sièges en 2020, soit une augmentation de 7,7 % par rapport à 2018. Les femmes hispaniques/latinas ont gagné 14 sièges en 2020, soit une augmentation de 31,1 % par rapport à 2018. Les membres hispaniques/latinos des conseils d'administration détiennent 4,1 % (240 sièges).
• Les hommes asiatiques/insulaires du Pacifique ont gagné 33 sièges en 2020, soit une augmentation de 22,3 % par rapport à 2018. Les femmes asiatiques/insulaires du Pacifique ont gagné 28 sièges, soit une augmentation de 45,9 % par rapport à 2018. Les membres asiatiques/insulaires du Pacifique des conseils détiennent 4,6 % (270 sièges).
• Les femmes blanches ont réalisé les plus grands progrès, gagnant 209 sièges aux conseils en 2020 pour une augmentation de 20,6 % par rapport à 2018.
• Après une analyse supplémentaire de la variance (ANOVA) des données de 2016, 2018 et 2020, l'impact de placer des femmes et des minorités aux postes de présidents de conseils et de présidents de commissions de nomination ou de gouvernance peut apporter des dividendes immédiats et futurs en termes de promotion de la diversité dans les conseils d'administration.
• Alors que 29 entreprises affichent une représentation des femmes et des minorités égale ou supérieure à 60 %, aucune entreprise du Fortune 500 ne reflète la démographie des États-Unis, avec comme référence 50 % de femmes, 13 % d'Afro-Américains/Noirs, 18 % d'Hispaniques/Latinos et 6 % d'Asiatiques/Insulaires du Pacifique, selon les données les plus récentes (juillet 2019) du Bureau du recensement des États-Unis, « Population Estimates Quick Facts ».
• L'étude a également révélé que les conseils d'administration ont de plus en plus tendance à aller chercher provenant d'un groupe existant de membres de conseils d'administration issus des minorités au lieu d'intégrer de nouveaux administrateurs. Deux membres du conseil afro-américains/noirs sur cinq siègent à plusieurs conseils du Fortune 500.

« Bien que nous applaudissions les progrès réalisés par les entreprises pour accroître la diversité au sein des conseils d'administration, nous devons nous assurer que la représentation soit holistique et inclusive pour tous, et non uniquement pour un segment d'une population sous-représentée », a déclaré Linda Akutagawa, présidente de l'Alliance for Board Diversity et présidente-directrice générale de LEAP (Leadership Education for Asian Pacifics). « Malgré une attention accrue sur la diversité des conseils d'administration au cours de l'année écoulée, aucune salle de conseil du Fortune 500 n'est représentative de la population des États-Unis. »

Encore une fois, comme décrit dans les précédents rapports Missing Pieces, le Fortune 100 montre la voie en dépassant le taux de sièges au conseil détenus par des minorités dans le Fortune 500, qui s'approchait des 18 %. L'objectif initial de l'Alliance for Board Diversity de 40 % de tous les sièges au conseil dans le Fortune 500 occupés par des femmes et des minorités a désormais été atteint dans le Fortune 100.

Autres conclusions clés pour le Fortune 100 :

• En 2020, un peu plus de 20 % des sièges au conseil du Fortune 100 étaient occupés par des membres afro-américains/noirs, asiatiques/insulaires du Pacifique et hispaniques/latinos.
• Le nombre total d'entreprises ayant une diversité supérieure à 40 % a augmenté, passant de 46 entreprises en 2018 à 53 entreprises en 2020. En d'autres termes, plus de la moitié des entreprises ont 40 % de leurs conseils composés de femmes et de minorités.
• Le nombre total d'entreprises avec plus de 50 % de diversité dans leurs conseils d'administration a presque doublé en deux ans, passant de 10 en 2018 à 19 en 2020.
• Les femmes hispaniques/latinas et les hommes asiatiques/insulaires du Pacifique ont réalisé l'augmentation en pourcentage la plus importante des sièges au conseil : 27,3 % (trois sièges) et 20,7 % (six sièges), respectivement. Les femmes afro-américaines/noires ont gagné six sièges également, pour une augmentation de 14,3 %.

« Le rapport Missing Pieces montre que bien que des progrès considérables aient été réalisés et que les entreprises avancent dans la bonne direction en matière de représentation équitable dans les conseils, il reste encore du travail à accomplir », a déclaré Carey Oven, associée directrice nationale, Center for Board Effectiveness et directrice des talents, Deloitte Risk & Financial Advisory, Deloitte & Touche LLP. « Nous espérons et, de manière encourageante, commençons à voir les salles de conseil réfléchir à ces informations et les utiliser pour s'assurer d'un processus plus inclusif pour recruter non seulement de futurs membres de conseil d'administration, mais aussi pour influencer la gestion. » Pour télécharger le rapport complet, The Missing Pieces Report: The Board Diversity Census of Women and Minorities on Fortune 500 Boards, 6e édition, qui inclut des données supplémentaires sur la diversité des conseils dans les Fortune 100, Fortune 500, et une liste des entreprises avec la plus grande diversité dans leurs conseils, veuillez visiter www.deloitte.com.

Méthodologie de recherche

L'Alliance for Board Diversity (ABD) et Deloitte ont utilisé une méthodologie de recensement pour le Recensement de la Diversité des Conseils 2020. Le Recensement de la Diversité des Conseils recense les administrateurs des conseils d'administration du Fortune 500 pour fournir une mesure de la représentation et des progrès des femmes et des minorités dans le leadership des affaires et permettre des statistiques comparables basées non pas sur un échantillon discret.e liste d'entreprises identiques d'année en année, mais sur les entreprises figurant sur la liste Fortune des années données pour lesquelles le recensement a été effectué.

Les analyses du Recensement de la diversité des conseils d'administration sont basées sur les entreprises figurant sur la liste Fortune 500 publiée en 2020. ABD a examiné les entreprises du Fortune 500 car elles sont reconnues comme certaines des entreprises les plus influentes aux États-Unis. Fortune sélectionne les entreprises pour inclusion ou exclusion de la liste Fortune 500 en fonction du chiffre d'affaires annuel d'une entreprise. Les entreprises ayant les 500 plus gros chiffres d'affaires annuels composent le Fortune 500.

Pour le Recensement de la diversité des conseils d'administration de 2020, afin de confirmer le sexe, la race et l'ethnicité des membres individuels des conseils d'administration, Deloitte s'est appuyé sur une combinaison d'informations vérifiées indépendamment provenant de l'Alliance pour la diversité des conseils d'administration, de données tierces obtenues auprès de ESG MSCI, un fournisseur indépendant d'informations et d'outils basés sur des recherches pour les investisseurs institutionnels, et de ISS Corporate Solutions. Pour déterminer le nombre total de directeurs et la composition du conseil de chaque entreprise, Deloitte a examiné les dépôts annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) en date du 30 juin 2020, où la réunion annuelle a également eu lieu avant le 30 juin 2020. Si ces déclarations n'étaient pas disponibles ou ne mentionnaient pas le conseil d'administration, Deloitte s'est appuyé sur d'autres états financiers, tels que les S-4/A et S1/A. Pour les compagnies d'assurance qui ne soumettent pas de dépôts annuels à la SEC, Deloitte a obtenu des informations auprès de la base de données réglementaire des déclarations annuelles de la National Association of Insurance Companies (NAIC) en date du 30 juin 2020. Les informations soumises à la SEC et au NAIC sont conformes aux lois fédérales ou étatiques. Les exigences garantissent une gouvernance appropriée, limitant les entreprises à un contenu spécifique et à une chronologie des dépôts. Les dépôts auprès de la SEC doivent inclure les directeurs siégeant au conseil jusqu'à l'assemblée annuelle des actionnaires et ceux listés dans les dépôts NAIC comme directeurs. Certains champs de données (par exemple, président du conseil, directeur principal et présidents de comité) ne sont généralement pas identifiables dans les dépôts des compagnies d'assurance. De plus, l'assemblée annuelle des actionnaires devait avoir eu lieu avant le 30 juin 2020. Si ces deux conditions n'étaient pas remplies, Deloitte se référait au dépôt le plus récent répondant à ces paramètres. Pour plus d'informations sur la méthodologie de recherche, veuillez consulter l'annexe du rapport.

Autres citations de membres de l'Alliance pour la diversité des conseils d'administration : Catalyst, Deloitte, Diversified Search Group, HACR, LEAP, The ELC

« Nous reconnaissons que le bassin des nouveaux administrateurs de conseils d'administration est plus diversifié que jamais, mais les progrès sont lents et ne s'amélioreront que lorsque les entreprises fixeront des objectifs intentionnels pour les groupes sous-représentés et les femmes dans les conseils d'administration », a déclaré Lorraine Hariton, présidente et PDG de Catalyst. « Un conseil d'administration diversifié et inclusif résulte de la rupture de l'habitude de se fier aux candidats habituels et de puiser dans divers réseaux pour identifier les candidats prêts à jouer un rôle au sein des conseils d'administration. Sans cet effort, les entreprises risquent de prendre du retard pour avoir un conseil d'administration prêt à relever des défis complexes. »

« Pour bâtir un changement durable et à long terme pour le mieux, il faudra une responsabilité en matière de leadership pour atteindre des résultats équitables pour toutes les identités. L'un des meilleurs moyens d'y parvenir est la mesure. Cela commence par la désagrégation des données de diversité à tous les niveaux et l'évaluation de l'équité à travers tous les systèmes. Avec ces données en main, les conseils d'administration jouent un rôle essentiel en tenant la direction responsable. » - Janet Foutty, présidente exécutive du conseil d'administration, Deloitte US

« La représentation compte, et les entreprises qui sont intentionnelles dans leur sélection de la direction du conseil d'administration ont réussi à recruter d'autres candidats forts et diversifiés. Diversified Search Group reconnaît que l'opportunité engendre l'opportunité, et que montrer l'exemple est souvent le moyen le plus efficace pour apporter des progrès réels et substantiels. »– Dale E. Jones, PDG, Diversified Search Group

« Le rapport Missing Pieces 2021 révèle certains progrès en matière de diversité générale au sein des conseils d'administration des entreprises. Cependant, les résultats mettent en évidence la nécessité du travail de plaidoyer de groupes tels que l'Hispanic Association on Corporate Responsibility. Le rapport montre que la représentation des Hispaniques et des Latinos au sein des conseils d'administration reste constamment faible depuis 2004, date du début du recensement Missing Pieces. Malgré les progrès lents des entreprises américaines, je suis encouragé de constater que, bien qu'encore sous-représentées, les Latinas étaient le groupe démographique avec la deuxième augmentation la plus élevée en termes de sièges au conseil d'administration parmi ceux étudiés. Nos recherches avec l'ABD aideront à guider les initiatives de HACR pour atteindre l'équité pour les Hispaniques aux niveaux les plus élevés des entreprises américaines. » – Cid Wilson, Président et PDG, Hispanic Association on Corporate Responsibility (HACR)

« La haine anti-asiatique et le racisme systémique contre les communautés de couleur sont des attaques directes contre notre croyance fondamentale selon laquelle la force de l'Amérique réside dans sa diversité. Il est urgent pour la communauté API de mobiliser la nation pour #StopAAPIHate ; il est tout aussi important de défier la communauté des entreprises pour qu'elle comble ses sièges vacants au conseil d'administration afin d'assurer une représentation équitable des Asiatiques et des Insulaires du Pacifique ainsi que d'autres administrateurs divers. Promouvoir l'équité raciale et l'inclusion économique pour les personnes de toutes races, ethnies, genres et orientations sexuelles est crucial pour garantir la durabilité de la créativité et de l'innovation des entreprises américaines. » – Linda Akutagawa, Présidente et PDG, Leadership Education for Asian Pacifics (LEAP)

« La diversité des conseils d'administration dans le Fortune 500 augmente à un taux de 2 %, ce qui n'est pas assez rapide. De plus, le taux de recyclage parmi les administrateurs noirs reste élevé. Si les entreprises sont sérieuses à propos de la diversité réelle des conseils d'administration, elles doivent être intentionnelles dans l'ouverture de leurs réseaux traditionnels pour recruter la pléthore de cadres noirs prêts pour un conseil, qui apportent un talent, une innovation et un leadership éprouvés dans la salle du conseil. » – Michael C. Hyter, Président et PDG, The Executive Leadership Council

À propos de l'Alliance for Board Diversity

Fondée en 2004, l'Alliance for Board Diversity (ABD) est une collaboration de quatre organisations de leadership : Catalyst, The Executive Leadership Council (ELC), l'Hispanic Association on Corporate Responsibility (HACR) et LEAP (Leadership Education for Asian Pacifics). Diversified Search, une entreprise de recherche de cadres, est un partenaire fondateur de l'alliance et agit comme conseiller et facilitateur. La mission de l'ABD est d'accroître la valeur pour les actionnaires dans les entreprises du Fortune 500 en favorisant l'inclusion des femmes et des minorités dans les conseils d'administration.

À propos de Catalyst

Catalyst est une organisation à but non lucratif mondiale qui collabore avec certains des PDG les plus puissants et les entreprises les plus influentes au monde pour créer des milieux de travail inclusifs pour les femmes. Fondée en 1962, Catalyst stimule le changement grâce à des recherches novatrices, des outils pratiques et des solutions éprouvées pour accélérer et promouvoir la place des femmes dans les postes de direction—car le progrès des femmes est le progrès de tous. Pour plus d'informations, veuillez visiter https://www.catalyst.org/.

À propos de Deloitte

Deloitte fournit des services de premier plan en audit, conseil, fiscalité et services-conseils à de nombreuses marques les plus admirées au monde, y compris près de 90 % des entreprises du Fortune 500® et plus de 7 000 entreprises privées. Nos équipes se rassemblent pour le bien commun et travaillent dans les secteurs industriels qui façonnent l'économie d'aujourd'hui.

À propos de Diversified Search

Le Diversified Search Group (DSG) est la plus grande entreprise de recherche de cadres fondée par une femme au monde et comprend une combinaison de cabinets spécialisés : Diversified Search, BioQuest, Koya Partners, Grant Cooper et Storbeck Search. Avec leurs ressources et leur expertise collectives, les cabinets collaborent entre les secteurs pour accéder à des talents diversifiés dont les valeurs s'alignent sur le but de leurs clients, produisant parmi les meilleurs taux de l'industrie pour le placement de femmes et de personnes de couleur, les clients récurrents et la rétention des candidats. Basé à Philadelphie, le DSG opère dans plus d'une douzaine de villes à travers le pays et dans le monde entier en tant que partenaire officiel américain d'AltoPartners, l'alliance internationale de cabinets de recherche de cadres avec 63 bureaux dans 36 pays à travers le monde. Pour plus d'informations, veuillez visiter http://www.diversifiedsearch.com/.

À propos de HACR

Fondée en 1986, l'Hispanic Association on Corporate Responsibility (HACR) est l'une des organisations de plaidoyer les plus influentes du pays, représentant 14 organisations hispaniques nationales aux États-Unis et à Porto Rico. Notre mission est de promouvoir l'inclusion des hispaniques dans les entreprises américaines à un niveau proportionnel à nos contributions économiques. À cette fin, le HACR se concentre sur quatre domaines de responsabilité sociale des entreprises et de réciprocité du marché : l'emploi, l'approvisionnement, la philanthropie et la gouvernance. Pour plus d'informations, veuillez visiter www.hacr.org.

À propos de LEAP (Leadership Education for Asian Pacifics)

Fondée en 1982, la mission de LEAP est d'atteindre une participation et une égalité complètes pour les Asiatiques et les Insulaires du Pacifique grâce au leadership, à l'autonomisation et à la politique. LEAP travaille à atteindre sa mission en : développant les personnes, informant la société et en autonomisant les communautés. LEAP est la seule organisation asiatique et des îles du Pacifique dédiée à créer un pipeline robuste de leaders en encourageant les individus à assumer des postes de direction au travail et dans la communauté, et finalement, à devenir des modèles pour les futurs leaders. Pour plus d'informations, veuillez visiter www.leap.org.

À propos du Conseil de Leadership Exécutif

Le Conseil de Leadership Exécutif, une société indépendante sans but lucratif 501(c)(3) fondée en 1986, est la principale organisation d'adhésion dédiée à accroître le nombre de cadres noirs mondiaux dans les conseils d'administration, dans les conseils mondiaux et dans les entreprises mondiales. Composée de plus de 800 PDG, membres de conseil et cadres noirs actuels et anciens dans les entreprises Fortune 1000 et Global 500, et d'entrepreneurs dans des entreprises de premier plan, ses membres travaillent à bâtir un pipeline de leadership commercial inclusif qui habilite les leaders noirs mondiaux à apporter des contributions impactantes aux marchés et aux communautés mondiales qu'ils servent. Pour plus d'informations, veuillez visiter www.elcinfo.com.

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