Engagements de conférenciers Catalyst

Des forces politiques, économiques, sociales et juridiques bouleversent les initiatives organisationnelles visant à promouvoir les femmes. Alors que vous et d'autres leaders organisationnels réfléchissez à la manière d'adapter vos stratégies pour créer des environnements équitables et inclusifs, appuyez-vous sur les idées de Catalyst issues de notre partenariat profond avec plus de 400 entreprises du classement Fortune Global 500 engagées envers l'équité des genres.

Nous partagerons des cadres pratiques pour évaluer et optimiser vos programmes actuels afin qu'ils mettent l'accent sur l'équité, l'inclusion et les talents. Nous expliquerons également ce que vous risquez en surcorrigeant et comment rester stratégiquement actif tout en naviguant dans des vents contraires.

Ce n'est pas le moment de se détourner du travail nécessaire pour promouvoir les femmes et positionner votre organisation pour réussir aujourd'hui et dans l'avenir.

Un lieu de travail inclusif est un lieu de travail performant. Catalyst mène des recherches sur l'inclusion au travail depuis des décennies et conseille les entreprises du classement Fortune Global 500 sur ce qu'il faut pour bâtir des équipes inclusives capables d'anticiper et de répondre à toutes les opportunités et défis commerciaux.

Notre modèle de leadership inclusif basé sur des données identifie cinq expériences marquantes de l'inclusion et six comportements de leadership qui alimentent ces expériences ainsi que la résolution des problèmes par l'équipe, l'innovation des employés, l'engagement et leur intention de rester.

Nous les partagerons avec vous et vous proposerons des actions supplémentaires que vous pouvez entreprendre pour garantir que les employés de toutes identités croisées vivent l'inclusion — et stimulent l'innovation.

Des lieux de travail inclusifs sont essentiels pour construire des équipes hautement performantes, stimuler la collaboration et l'innovation, inspirer la confiance et le sentiment d'appartenance, et attirer et retenir les meilleurs talents. Et pourtant, même aujourd'hui, les femmes continuent d'être laissées de côté. Comment pouvons-nous résoudre cela ? Catalyst a une réponse surprenante : En intégrant les hommes dans la conversation.

Les conversations passées ont involontairement poussé les femmes à surmonter les obstacles systémiques de manière à exclure les hommes, à les blâmer ou à les présenter comme les héros qui sauvent les femmes. Il est temps d'avoir une nouvelle conversation.

Avec des décennies de recherche et de pratique, Catalyst aide les hommes et les femmes à se libérer des comportements qui ne servent bien personne — et à travailler ensemble en partenariat pour remodeler la culture des lieux de travail afin que chacun prospère.

L'année dernière, la Banque mondiale a calculé que le PIB mondial pourrait augmenter de 20 % si l'écart entre les sexes dans les taux d'emploi était comblé. La participation pleine et entière des femmes au marché du travail profite aux économies, aux entreprises, aux familles, aux femmes et aux hommes. Mais nous n'y sommes pas encore.

Catalyst est là pour partager ce que nous avons appris au cours de plus de 60 ans de recherche sur la manière de libérer le potentiel des femmes. De la première ligne à la haute direction, il ne s'agit pas de donner une impulsion supplémentaire aux femmes, mais d'éliminer les facteurs qui les poussent à quitter leur emploi.

Lorsque nous supprimons les barrières artificielles qui ralentissent et interrompent l'avancement des femmes au travail, nous pouvons créer un monde où les individus et les organisations maximisent ce qui est possible.

La technologie avance rapidement. L'empathie rapproche les gens.

Avec l'explosion des plateformes et outils d'IA dans le lieu de travail, nous vivons un changement de paradigme à la fois excitant et déconcertant. Comment pouvons-nous exploiter des technologies nouvelles tout en nous appuyant sur notre humanité pour avoir un impact significatif ?

Rejoignez Catalyst pour découvrir comment créer des liens grâce à l’empathie peut favoriser l'inclusion, l'équilibre et des résultats révolutionnaires. Nous partagerons des informations basées sur des données sur la façon dont l'empathie renforce les relations et ce que vous pouvez faire pour devenir un collègue et un leader plus empathique.

Vous repartirez avec des récits, des actions pratiques et de l'inspiration pour combler les divisions et renforcer les connexions qui aident les individus, les équipes et les organisations à prospérer.

Alors que les dirigeants d'entreprise se précipitent pour étendre l'utilisation de l'IA, beaucoup sont confrontés à des problèmes de méfiance, d'adoption irrégulière et de déconnexions croissantes entre les dirigeants et leurs équipes.

Pour répondre à ces lacunes, cette session introduit le Leadership convergent, une nouvelle manière de diriger alors que l'IA remodèle le travail. Cela combine des compétences en IA, des comportements inclusifs et une mentalité flexible pour stimuler l'engagement des employés, la productivité, les revenus et la satisfaction des clients.

Les participants exploreront ce modèle basé sur des données pour diriger avec succès à l'ère de l'IA, basé sur de nouvelles recherches avec près de 3 000 dirigeants et employés réalisées par un partenariat exclusif entre Catalyst et Coqual.

Ils découvriront pourquoi les investissements dans l'IA échouent lorsque la confiance, l'inclusion et les capacités tombent en déséquilibre, et comment les dirigeants convergents créent les conditions permettant à leurs équipes de prospérer tout en adoptant l'IA. Les participants seront inspirés à démontrer un leadership convergent, que ce soit en façonnant la culture de l'équipe, en influençant les systèmes ou en prenant des décisions quotidiennes sur l'utilisation de l'IA.

Catalyst a plus de 25 ans d'expérience de collaboration avec des groupes-ressources d’employés (ERG) dans divers secteurs et régions. 

Cette engagement approfondira les meilleures pratiques organisationnelles et les considérations stratégiques axées sur l'évolution des ERG d'une approche programmatique à un impact soutenu. En outre, nous discuterons de moyens efficaces et créatifs pour mesurer les résultats, de la manière de mobiliser et d'impliquer stratégiquement les sponsors exécutifs et les dirigeants, ainsi que de la communication au sein des ERG et entre eux.

La ménopause est un enjeu de bien-être qui touche des millions d'employés — dont beaucoup occupent des postes de direction — mais elle reste fortement stigmatisée et négligée. Les dernières recherches de Catalyst révèlent comment les symptômes de la ménopause affectent la performance au travail, la progression de carrière et la rétention, et comment la stigmatisation réduit au silence les conversations qui pourraient déboucher sur un soutien significatif. 

Cette session offre un aperçu basé sur des données de ce que les employés veulent, ce que les entreprises offrent et comment combler cet écart. Avec des idées à travers les industries et les régions, cette présentation fournit aux dirigeants des stratégies concrètes pour créer des espaces de travail inclusifs et adaptés à la ménopause afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

Comprendre l'intersectionnalité — comment les identités sociales se chevauchent avec les systèmes de pouvoir d'une manière qui nous affecte chacun différemment dans le lieu de travail et dans la communauté plus large — est un élément critique de toute initiative d'inclusion. Nos diverses identités influencent la façon dont nous percevons le monde et la manière dont le monde nous perçoit.

Cette session explore comment appliquer une lentille intersectionnelle aux initiatives culturelles d'entreprise et organisationnelle permet d'identifier des schémas dans les expériences vécues. Par exemple, qui a le pouvoir ? Qui bénéficie du doute ? Qui n'en bénéficie pas ? Qui est automatiquement inclus dans les groupes ? Qui ne l'est pas ? Avec cette perspective enrichie, les participants pourront concevoir et affiner des initiatives qui permettront à chacun dans la main-d'œuvre d'atteindre son plein potentiel.

Le monde a énormément évolué, et nos lieux de travail sont continuellement réinventés. Alors que nous naviguons dans les complexités, défis et disparités actuels, comment pouvons-nous créer des milieux de travail plus inclusifs et empreints d'empathie ? Lorsque les entreprises se concentrent sur l'inclusion, cela crée une série de bienfaits pour les individus, les équipes, l'organisation et la société. 

Dans cette session, nous discuterons des recherches de Catalyst qui montrent que les employés qui ressentent des impressions d'inclusion en bénéficient non seulement pour prospérer, mais aussi pour promouvoir des résultats commerciaux. Nous partagerons également des actions que chacun, à tous les niveaux, peut entreprendre pour bâtir un milieu de travail plus inclusif.