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Aperçus en vedette sur le recrutement et la rétention

Les recherches montrent que les employés sont deux fois plus susceptibles de rester lorsque les organisations sont tenues responsables des objectifs de diversité et d'inclusion, et trois fois plus susceptibles de rester lorsqu'ils perçoivent les processus organisationnels comme équitables et justes. Un engagement mesurable envers l'inclusion n'est pas seulement éthique; il est essentiel pour retenir les talents.

Retenir les femmes grâce à la connexion, la communauté et le soutien

Attirer et retenir des talents est une priorité pour les PDG, en particulier alors que les femmes leaders quittent les milieux de travail à un rythme croissant. Avec des coûts de remplacement pouvant atteindre deux fois le salaire annuel d'un employé, la rétention est une priorité commerciale. Les entreprises qui réussissent à retenir les femmes priorisent l'inclusion en offrant des programmes comme des groupes de ressources pour employés, du mentorat, du parrainage et des opportunités de développement de carrière.

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Le pouvoir des dynamiques d'équipe positives

Lorsqu'une offre d'emploi incluait des informations sur l'investissement de l'entreprise dans les dynamiques d'équipe, les employés de première ligne potentiels étaient plus susceptibles de postuler.

  • 74%

    ont déclaré qu'ils étaient fortement attirés par le poste.

  • 83%

    avaient une impression positive de l'organisation.

Attirer et retenir les femmes de première ligne

Les femmes occupant des rôles de première ligne font face à des défis physiques, sociaux et psychologiques ainsi qu'à des opportunités de croissance limitées, entraînant des taux de roulement élevés dans la fabrication (40 %), le commerce de détail (60 %) et l'hôtellerie (82 %). Pour les retenir, les entreprises doivent garantir la sécurité et offrir des avantages tels que des horaires flexibles et des opportunités de croissance.

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