Les stéréotypes de genre entraînent du sexisme et peuvent créer des obstacles structurels qui perpétuent l’inégalité des genres au travail. Les femmes occupent une petite fraction des postes de PDG, gagnent moins que les hommes et sont évaluées selon une norme « masculine » de leadership. Découvrez comment les organisations peuvent identifier et interrompre les préjugés de genre dans les processus et la culture du lieu de travail.
La plupart des employés de première ligne (89 %) ressentent une pression pour se conformer aux stéréotypes de genre, alimentant les insultes et l’hostilité. Bien que les femmes portent souvent le plus lourd fardeau de ces comportements, 75 % des hommes déclarent se sentir incapables d’être authentiques en raison des normes rigides de masculinité. S’attaquer aux stéréotypes de genre et aux inégalités peut entraîner des changements significatifs pour tous les employés, améliorant la satisfaction, la rétention et réduisant les coûts liés au roulement du personnel.
des femmes déclarent avoir subi des comportements hostiles et sexistes au travail au cours de la dernière année.
des hommes déclarent avoir subi des comportements hostiles et sexistes au travail au cours de la dernière année.
Les préjugés inconscients ont un impact significatif sur l’embauche, les promotions et la gestion des talents. Ce cycle est renforcé car les dirigeants supérieurs, souvent des hommes, façonnent les pratiques RH qui influencent les évaluations et les promotions. Briser ce cycle nécessite que les dirigeants donnent le ton pour l’inclusivité et mettent en œuvre des plans pour contrer les biais.
