Changer la culture d'une entreprise nécessite une stratégie. Vous devrez évaluer votre situation actuelle, définir vos objectifs, mobiliser des alliés, responsabiliser les leaders et suivre les progrès. Les résultats peuvent inclure une amélioration de l'engagement et de la productivité des employés, une compétitivité accrue dans l'industrie et un milieu de travail qui reflète mieux les objectifs et les valeurs de votre organisation.
Pour attirer, retenir et faire progresser les talents, les organisations doivent faire de l'inclusion une partie essentielle de leur identité, même en cas de réactions négatives potentielles. Les gestes superficiels ne suffiront pas, car les employés peuvent détecter les efforts de diversité qui sont simulés—et partir s'ils le sont. En revanche, des politiques d'inclusion authentiques favorisent l'équité, réduisent la discrimination et obtiennent un soutien accru des employés.
des employés disent que les personnes au sein de leur organisation sont tenues responsables en matière de diversité et inclusion.
des employés disent que leur entreprise affiche des processus organisationnels équitables.
Les entreprises perdent des revenus en ne misant pas sur l'inclusion. Une recherche d'Accenture montre un écart important : les employés se sentent exclus 10 fois plus souvent que les dirigeants ne le réalisent. Combler cet écart de moitié pourrait augmenter les revenus des organisations mondiales de plus de 3 000 milliards de dollars.
Enregistrement de webinaire
À la fin de cet enregistrement de webinaire, vous comprendrez mieux les défis auxquels sont confrontés les employés de première ligne et ce que signifie les attirer, les retenir et les soutenir.
Blog de l'entreprise
La 36e conférence et cérémonie de remise des prix annuelle s'est concentrée sur le changement systémique et a présenté en avant-première la nouvelle initiative de Catalyst pour les employés de première ligne.